承包商EHS管理程序
承包商EHS管理程序
目的
对为金达公司服务的全体承包商进行有效的EHS管理，确保在金达公司内作业的承包商在EHS方面符合公司要求，特制定本管理程序。
程序中的要求与操作说明是为了减少和消除在公司现场工作的人员以及设施的风险而制定的最低要求。
定义
承包商——根据合同在公司场所进行工作的非公司的人员和组织，他们与公司签有业务合同，或向公司提供设施、人员或服务。
项目负责人——是指金达公司委派的，对项目EHS、质量、进度和费用等全面负责的人员。承包商管理的主责部门应对每一个承包商项目指定一个项目负责人
项目安委会——当工程建设规模较大时，为项目而成立的由业主、总包、监理、承包商代表等组成的项目安全管理委员会。
现场EHS管理小组——对于建设规模相对较小或一些零星的小项目，由公司委派的EHS专职人员、项目负责人、监理和承包商代表共同成立的现场EHS管理小组。
适用范围
本程序适用于济南金达药化有限公司。
本程序是针对与公司签订合同的承包商而制定的管理体系、制度和基本要求。对于一些零星、短期的低风险服务承包商，可参照本程序执行。
根据承包商的工作内容和风险等级，承包商还必须遵守公司相关管理程序、制度和标准的要求。
职责
EHS部
负责建立公司《承包商EHS管理程序》，并维护程序的正常运行；
检查监督各部门承包商EHS管理程序的执行情况；
协助和指导责任部门建立本部门的承包商EHS管理制度；
负责及时更新本程序和相关的公司EHS制度标准，确保主责部门提供给承包商的文件是最新版本。同时，提供必要的指导和培训来协助主责部门让承包商完全理解其中的要求；
参与相关承包商EHS检查、审核和评估活动，重点审查责任部门所做的中期和完工评估报告；
对EHS培训、评估、程序执行和工作风险分析提供必要的技术支持。
责任部门
负责组织制定本部门承包商EHS相关
承包商EHS管理程序（69P）.docx
