【EHS流程图】安全管理工作业务流程图（23页）.docx

安全管理体系建设 安全管理体系建设 安全监督体系 安全监督体系 专业安全监管体系 专业安全监管体系 安全技术保障体系 安全技术保障体系 安全管理决策、保证体系 安全管理决策、保证体系 党政工团、全员参与 党政工团、全员参与 安全主管、安全部门 安全主管、安全部门 项目总工为首 项目总工为首 项目经理 项目经理 安全管理委员会 安全管理委员会 副主任委员 副主任委员 成员 成员 主任委员 主任委员 科室负责人 科室负责人 项目经理 项目经理 安全主管 安全主管 生产副经理 生产副经理 党支部书记 党支部书记 设置安全管理机构 设置安全管理机构 安全管理部门 安全管理部门 安委会办公室 安委会办公室 安全管理部门领导 安全管理部门领导 完善安全装备和办公器材 完善安全装备和办公器材 配置专职安全管理人员 配置专职安全管理人员 安委会办公室主任 安委会办公室主任 项目部与上级单位签订安全生产责任书 项目部与上级单位签订安全生产责任书 安全管理部门 安委会办公室 安全管理部门 安委会办公室 根据与上级签订的安全生产责任书内容，把安全责任分解、细化 根据与上级签订的安全生产责任书内容，把安全责任分解、细化 安全管理部门 安委会办公室 安全管理部门 安委会办公室 拟定、起草与各部门签订的安全生产责任书内容，明确其安全职责、管理目标 拟定、起草与各部门签订的安全生产责任书内容，明确其安全职责、管理目标 项目部经理 安委会主任 项目部经理 安委会主任 项目部安全第一责任人审批通过 项目部安全第一责任人审批通过 与各部门签订安全生产责任书 与各部门签订安全生产责任书 明确项目部安全职责 明确项目部安全职责 明确各部门安全职责 明确各部门安全职责 明确各长队安全职责 明确各长队安全职责 明确各岗位安全职责 明确各岗位安全职责 安全 考评 安全 考评 确定检查时间、方式、内容 确定检查时间、方式、内容 进行规范策划、编制检查计划 进行规范策划、编制检查计划 成立检查小组 成立检查小组 领导审批 领导审批 开展检查、填写检查记录 开展检查、填写检查记录 汇总、分析检查信息 汇总、分析检查信息 做得好的表扬 做得好的表扬 下达整改通知书 下达整改通知书 形成检查通报 形成检查通报 做的不好的批评 做的不好的批评 安全部门对整改内容验收 安全部门对整改内容验收 责任部门进行整改 责任部门进行整改 资料整理、归档 资料整理、归档 （二）、安全生产会议 安全管理会议 安全管理会议 安全专题会议 安全专题会议 施工作业中队全体职工大会 施工作业中队全体职工大会 施工作业中队安全管理会议 施工作业中队安全管理会议 安全管理工作例会 安全管理工作例会 安全管理委员会会议 安全管理委员会会议 每月召开一次 每月召开一次 每月召开一次 每月召开一次 每月召开一次 每月召开一次 每月召开一次 每月召开一次 每季度召开 每季度召开 安全主管或安全总监主持 安全主管或安全总监主持 施工中队中队长主持 施工中队中队长主持 施工中队中队长主持 施工中队中队长主持 项目经理或生产副经理主持 项目经理或生产副经理主持 安委会主任主持 安委会主任主持 专、兼职安全员参加 专、兼职安全员参加 施工作业中队全员参加 施工作业中队全员参加 专兼职安全员、施工技术员、班组长参加 专兼职安全员、施工技术员、班组长参加 各作业单位、科室负责人、专兼职安全员参加 各作业单位、科室负责人、专兼职安全员参加 安委会成员/领导班子参加 安委会成员/领导班子参加 做好会议记录、形成会议纪要 做好会议记录、形成会议纪要 会议主持人签阅 会议主持人签阅 下发各部室、作业中队 下发各部室、作业中队 安委会《会议纪要》上报 安委会《会议纪要》上报 资料归档 资料归档 （三）、安全教育培训 安全教育培训 安全教育培训 专项教育 专项教育 特殊作业人员教育 特殊作业人员教育 复工再教育 复工再教育 三级安全教育 三级安全教育 转岗安全教育 转岗安全教育 周安全教育 周安全教育 中队级教育培训 中队级教育培训 班组级教育培训 班组级教育培训 项目部级教育培训 项目部级教育培训 年度再教育 年度再教育 项目经理 项目经理 专职安全管理人员 专职安全管理人员 其他管理人员 其他管理人员 特殊工种 特殊工种 其他职工 其他职工 不得少于16学时 不得少于16学时 通过顾家安全培训并取得资格证，每年接受不少于20学时的针对性培训 通过顾家安全培训并取得资格证，每年接受不少于20学时的针对性培训 不得少于20学时 不得少于20学时 安全专业技术培训不少40学时 安全专业技术培训不少40学时 不得少于30学时 不得少于30学时 （四）、安全管理投入 安全管理投入 安全管理投入 设立安全管理费用专户户 设立安全管理费用专户户 财务部门，按工程造价提计安全管理费用 财务部门，按工程造价提计安全管理费用 月安全管理投入计划 月安全管理投入计划 年度安全管理投入计划 年度安全管理投入计划 安全部门编制 安全部门编制 安全部门审核 安全部门审核 技术部门编制 技术部门编制 技术部门： 安全设施、安全设施技术改造的投入 技术部门： 安全设施、安全设施技术改造的投入 物资设备部门： 安全警示装置、安全标识；安全装备、装置、器材的投入 物资设备部门： 安全警示装置、安全标识；安全装备、装置、器材的投入 项目负责人审批 项目负责人审批 安排资金支付 安排资金支付 财 务 部 门 财 务 部 门 人力资源： 劳动防护用品、安全培训教育的投入 人力资源： 劳动防护用品、安全培训教育的投入 经营合同部门： 分包协作单位的安全投入 经营合同部门： 分包协作单位的安全投入 安全管理投入统计 安全管理投入统计 财务管理部门： 安全管理人员工资、差旅、办公费的投入 财务管理部门： 安全管理人员工资、差旅、办公费的投入 上报上级财务处和安全监管部门 上报上级财务处和安全监管部门 建立使用台账 建立使用台账 安全管理部门： 其他方面的投入 安全管理部门： 其他方面的投入 资料归档 资料归档 (五)安全技术措施管理 安全技术措施管理 安全技术措施管理 “三同步” “三同步” 安全技术措施编制 安全技术措施编制 安全技术措施实施 安全技术措施实施 安全技术措施交底 安全技术措施交底 生产调度部门组织落实 生产调度部门组织落实 总工程师向管理人员交底 总工程师向管理人员交底 工程技术人员编制 工程技术人员编制 施工作业单位负责执行 施工作业单位负责执行 安监部门组织，由技术部门向参与作业的全员交底 安监部门组织，由技术部门向参与作业的全员交底 安监部门会签 安监部门会签 总工程师审核 总工程师审核 安全监管部门负责监督实施 安全监管部门负责监督实施 班组长、安全员每天要对工人进行安全交底 班组长、安全员每天要对工人进行安全交底 监理工程师批准 监理工程师批准 安全监管部门组织相关部门验收 安全监管部门组织相关部门验收 监理单位人员参加验收 监理单位人员参加验收 填写交底记录 填写交底记录 具有较大危险性的工程应编制安全作业指导书 具有较大危险性的工程应编制安全作业指导书 在施工前编制安全专项方案（措施）的工程 在施工前编制安全专项方案（措施）的工程 做好验收记录 做好验收记录 分项归档存放 分项归档存放 （六）、交通安全管理 综合办公室负责交通安全管理工作 综合办公室负责交通安全管理工作 交通安全管理 交通安全管理 专、兼职交通安全管理人员 专、兼职交通安全管理人员 明确管理机构、人员 明确管理机构、人员 建立机动车辆与驾驶人员台账 建立机动车辆与驾驶人员台账 车辆与运行管