好好做安全，一定有人因你而安全
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环境保护管理制度汇编
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公众号：安全生产资讯
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目录
第一部分 环境保护责任制
3
一、机构和公司领导责任制
3
（一）环境保护委员会责任制
3
（二）环保领导小组责任制
4
（三）环境监测机构设置及其职责
4
（四）总经理环境保护责任制
5
（五）党委书记环境保护责任制
5
（六）主管（环保）副总经理环境保护责任制
6
（七）常务副总经理、副总经理环境保护责任制
6
（八）工会主席环境保护责任制
7
（九）财务总监环境保护责任制
7
二、职能部室环保责任制
7
（一）安全监察部环保责任制
7
（二）综合办公室环保责任制
8
（三）党群工作部环保责任制
9
（四）人力资源部环保责任制
10
（五）技术部环保责任制
10
（六）计划财务部环保责任制
11
（七）综合治理办公室环保责任制
11
（八）业务部环保责任制
12
（九）市场一部、市场二部环保责任制
12
（十）南、北库区管理部环保责任制
12
（十一）船员管理部环保责任制
13
（十二）检测中心（化验室）环保责任制
13
第二部分 环境保护管理规章制度
17
一、企业环境保护规划制度
17
二、环境保护管理制度
18
三、建设项目环境管理制度
23
四、交接班制度
25
五、环境保护设施设备操作规程
26
六、环保设施设备运行维护保养管理制度
27
七、环境保护监测管理制度
30
八、环境报告制度
32
九、环境治理管理制度
33
十、“跑、冒、滴、漏”管理制度
35
十一、危险废物环境管理制度
36
十二、环境保护监督检查制度
38
十三、环境保护宣传教育和培训制度
40
十四、环境风险排查及隐患整改制度
42
十五、环境保护考核管理制度
45
十六、突发环境应急管理制度
48
十七、环保管理台账和资料管理制度
52
十八、环境信息公开制度
55
2022
年公司
环境保护管理制度
汇编
第一部分 环境保护责任制
一、机构和公司领导责任制
（一）环境保护委员会责任制
根据《中华人民共和国环境保护法》等法律法规，为了进一步加强公司环境保护工作，建立健全环境管理机制，贯彻落实国家关于环境保护的方针、政策和法律法规，全面提高公司自主环境管理水平，公司成立环境保护管理委员会（以下简称“环委会”），环境保护管理委员会成员主要由公司领导、各部门负责人组成。
公司环境保护管理委员会人员组成：
主任：总经理
执行主任：常务副总经理
副主任：
生产总监、销售总监、财务总监
委员：
各部门科长
公司环委会下设办公室，办公室设在公司安全监察部，安全监察部经理兼任办公室主任，主要负责处理公司环境保护委员会日常工作。环委会办公室职责如下：
1.认真贯彻执行党和国家环境保护的方针、政策、法律法规和集团公司有关环境管理要求。
2.根据有关法律、法规，组织制订和审议公司的环境保护和污染物减排的规章制度，督促、检查各部门、各单位对公司规章制度的执行情况。
3.组织制定公司的环境保护和污染物减排规划、计划。
4.建立健全公司的环保机构及人员配备。领导公司环保管理机构，全面开展环境保护和污染物减排工作。
5.建立健全环保责任制和岗位责任制，完善环境保护考核制度，审定考核情况，定期审核奖励方案。
6.组织编制公司的环境保护和污染物减排技术措施计划，合理安排使用环保技术措施经费，并组织落实。
7.组织制定并实施综合环境应急预案和有关专项预案，落实预案制定的各项措施，组织开展应急预案演练等工作。
8.对生产中存在的重大环境污染事故隐患，及时组织分析研究，制定整改措施和方案，并组织落实整改。
9.组织事故调查、分析和处理工作，制定切实可行的防范措施，防止同类事故的再次发生。
10.监督、指导、审查各单位制定的环保规章制度、规划、计划。
11.定期组织全公司范围内的环保大检查，并监督隐患的整改与落实工作。
（二）环保领导小组责任制
1.积极宣传、贯彻执行党和国家环境保护的方针、政策、法律法规和集团公司有关环境管理要求，及时向员工传达上级有关环保方面的文件精神，在公司环委会领导下负责本单位的环保工作。
2.组织制订本单位环保管理工作细则，本单位各项环保管理标准和规章制度，对各车间环保考核办法，组织制订各岗位环保生产责任制，岗位操作规程、标准。
3.组织落实对调入员工的环保知识教育培训，认真落实建立教育档案和档案保管工作。
4.经常组织检查本单位员工对公司、本单位各级环保规章制度的执行情况，负责落实对各车间班组的环保考核工作。
5.组织落实 “三废”治理工作。
6.牵头组织本单位范围内的大检查，督促落实隐患整改。
7.组织制定本单位环保宣传工作计划，定期更换环保宣传专栏内容，鼓励员工积极向宣传中心、安全监察部投搞。
8.组织制定并实施本单位的环保事故应急预案，落实预案制定的各项措施，组织开展应急预案培训及演练等工作。
9.参与环保事故的组织调查、分析。
10.组织制订本单位月度、季度、年度环保工作计划，做好本单位月度、季度、年度环保工作总结。
11.落实公司交办的其他工作。
（三）环境监测机构设置及其职责
公司环境监测机构设置在质量检测中心，配备专职环境监测人员（环保化验员）4名，其职责范围如下：
1.掌握相关环境保护基础知识；
2.熟悉公司各项环境保护制度；
3.掌握本企业污染源、污染物以及污染防治的基础理论和技术；
4.熟悉污染物采样、测定标准和分析技术；
5.负责企业内部环境监测，做好原始记录，建立环境监测仪器、设备运行维护台账，做好环保资料归档和统计工作，并及时上报公司安全监察部；
6.负责检查、维护环境监测仪器、设备，并做好记录。
（四）
总经理环境保护责任制
1.认真贯彻执行环境保护方针、政策、法律法规及公司环境管理制度。接受董事会领导，执行董事会有关环境保护工作的决议，协助董事长抓好环境管理工作。
2.总经理为公司环境保护第一责任人，对公司环境管理工作全面负责。
3.负责监督、指导公司环境管理部门和其他环境管理、监督人员的工作，审核公司环境报告和环境信息等。
4.组织制定和组织实施公司环境保护和污染物减排规划和计划，落实减排消减目标。保证环保专项资金的投入和有效使用。
5.督促落实环境保护责任制，组织制定和组织实施环境管理制度，建立并组织实施公司环境事故应急救援预案。
6.组织召开环境保护工作会议，决定公司环境保护工作重要事项，组织解决公司环境保护重大问题；
7.督促、检查公司各单位、职能部门抓好环境保护工作、及时消除环境事故隐患。
8.在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时，同时计划、布置、检查、总结、评比环保工作。
9.及时、如实向当地环保部门和集团报告环境污染事故；落实“四不放过”事故处理原则，组织、参加重特大事故调查处理。
10.参加公司级环保大检查。
（五）党委书记环境保护责任制
1.认真宣传贯彻环境保护的方针、政策、法律法规及公司环保管理制度。
2.抓好全公司环境保护工作的宣传教育思想工作，并对环境保护管理工作提出改进意见。
3.积极协调、支持工会、党群和安全监察部门组织开展环境保护知识竞赛活动，及时总结和推广环境保护方面的先进典型，奖励先进。
4.参加公司重大环保会议及其他重大环保管理活动，研究和协调解决公司环境保护存在的重大问题。
5.参加重大环保事故的调查处理。
6.参加公司级环保大检查。
（六）主管（环保）副总经理环境保护责任制
1.认真落实环境保护方针、政策、法律法规及公司环境管理制度，并督促检查落实。
2.协助总经理做好公司环境管理工作，对公司环境管理工作负具
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