小故事感悟大安全
标准体制心态意识观念沟通123456703040506071316Page习惯
标准-- 故事-- 感悟--企业安全生产规章制度
故事 有一个小和尚担任撞钟一职，半年下来，觉得无聊之极，“做一天和尚撞一天钟”而已。有一天，主持宣布调他到后院劈柴挑水，原因是他不能胜任撞钟一职。小和尚很不服气地问：“我撞的钟难道不准时、不响亮？”老主持耐心地告诉他：“你撞的钟虽然很准时、也很响亮，但钟声空泛、疲软，没有感召力。钟声是要唤醒沉迷的众生，因此，撞出的钟声不仅要洪亮，而且要圆润、浑厚、深沉、悠远。”
感悟 本故事中的主持犯了一个常识性管理错误，“做一天和尚撞一天钟”是由于主持没有提前公布工作标准造成的。如果小和尚进入寺院的当天就明白撞钟的标准和重要性，我想他也不会因怠工而被撤职。工作标准是员工的行为指南和考核依据。缺乏工作标准，往往导致员工的努力方向与公司整体发展方向不统一，造成大量的人力和物力资源浪费。因为缺乏参照物，时间久了员工容易形成自满情绪，导致工作懈怠。制定工作标准尽量做到数字化，要与考核联系起来，注意可操作性。建立健全安全生产规章制度，有章可循，制度管理，违章可罚。
企业安全生产规章制度一、安全生产会议制度二、安全生产教育培训制度三、安全生产检查制度四、生产安全事故隐患排查治理制度五、生产安全事故报告和调查处理制度六、生产安全事故应急救援管理制度七、岗位标准化操作制度八、安全生产台帐管理制度九、安全生产奖惩和责任追究制度十、消防安全管理制度
企业安全生产规章制度十一、用电安全管理制度十二、特种设备安全管理制度十三、劳动防护用品配备和管理制度十四、安全设施、设备管理和检修维护制度十五、危险化学品管理制度 十六、危险作业现场管理制度十七、重大危险源检测、监控、管理制度十八、特种作业人员管理制度十九、安全生产投入及安全生产费用提取和使用制度二十、职业危害防治制度二十一、作业现场安全生产管理制度
体制-- 故事-- 感悟--安全生产责任制度
故事 有七个人住在一起，每天共喝一桶粥，显然粥每天都不够。一开始，他们抓阄决定谁来分粥，每天轮一个。于是乎每周下来，他们只有一天是饱的，就是自己分粥的那一天。后来他们开始推选出一个道德高尚的人出来分粥。强权就会产生腐败，大家开始挖空心思去讨好他，贿赂他，搞得整个小团体乌烟障气。然后大家开始组成三人的分粥委员会及四人的评选委员会，互相攻击扯皮下来，粥吃到嘴里全是凉的。最后
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