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腾讯职业发展体系管理者手册.pdf

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腾讯公司职业发展体系 1内部资料 注意保 密 目 录 一、职业发展体系概述…………………………………………………………………………4 (一)建立职业发展体系的意义………………………………………………………………5 (二)职业发展通道体系的框架………………………………………………………………5 1、双通道的设立…………………………………………………………………………… 5 2、职位规划及通道划分…………………………………………………………………… 5 3、职业发展通道等级划分………………………………………………………………… 9 二、员工职业发展篇………………………………………………………………………… 10 (一)概述…………………………………………………………………………………… 11 1、员工职业发展体系的设计哲学…………………………………………………………11 2、员工职业发展体系构成…………………………………………………………………11 3、分工与责任………………………………………………………………………………12 (二)职业发展通道\阶梯\标准…………………………………………………………… 12 1、技术族职业发展通道\阶梯\标准………………………………………………………12 (1)通道……………………………………………………………………………………12 (2)阶梯……………………………………………………………………………………13 (3)标准……………………………………………………………………………………14 2、市场族职业发展通道\阶梯\标准………………………………………………………25 (1)通道……………………………………………………………………………………25 (2)阶梯……………………………………………………………………………………25 (3)标准……………………………………………………………………………………28 3、专业族职业发展通道\阶梯\标准………………………………………………………36 (1)通道……………………………………………………………………………………36 (2)阶梯……………………………………………………………………………………36 (3)标准……………………………………………………………………………………38 (三)员工职业级别评定…………………………………………………………………… 53 1、人力盘点…………………………………………………………………………………53 2、举证申报…………………………………………………………………………………54 3、资格审核…………………………………………………………………………………58 4、能力评审…………………………………………………………………………………59 5、综合评议…………………………………………………………………………………59 6、下达应用…………………………………………………………………………………59 (四)员工职业发展规划…………………………………………………………………… 60 1、绩效考核\能力评估结果输出………………………………………………………… 60 2、绩效发展面谈(PDI) ……………………………………………………………………60 (1)GOAL-目标………………………………………………………………………………61 (2)REALITY&OPPTION-现状与选择……………………………………………………… 62 (3)WILL-规划………………………………………………………………………………62 3、发展规划会议……………………………………………………………………………68 ( 五 )Q&A………………………
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