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华为的企业文化 创新华为系列 5 全方位解码华为经营管理智慧 2007年畅销读本 一个民族需要涉取世 界性的精髓才能繁荣昌盛， 一个企业需要有世界性的 战略眼光才能奋发图强。 ——华为总裁：任正非 微信扫描左边二维码 关注公众号 即可免费下载 ： HR精品资料 │行政管理实操大全 -500份│管理培训视频 │1000本管理电子书 │ 5000套PPT模板│财务/销售/生产/等管理资料 （无任何附加条件 纯分享） 为什么要学习华为？ 一、华为令人震撼的成功。 18年前，华为只有 6名员工、20000元 注册资金； 18年后的今天，华为年销售额达到 453亿元，在印度、美国、 瑞典、俄罗斯以及中国的北京、上海、南京等地设立了研究所。一举成 为中国最具影响力的通信设备制造厂商。即使是在世界通信巨头思科， 都将其列为最具威胁的竞争对手 …… 二、华为的自主创新精神。在华为，这种根本性因素就是自主创新， 华为的巨大成功其实就是创新精神的成功。彼得 ·德鲁克曾指出的： “创新的成功不取决于它的新颖度，它的科学内涵和它的灵巧性，而取 决于它在市场上的成功”，华为以它在市场上的巨大成功，验证这一论 述。因此，研究和剖析华为现象，无疑可以折射出中国通信行业现代化 的路标。 三、华为的这种震撼人心的成功已经不单纯是行业内学习的范本。 2007年畅销读本 1.华为使命 十年以前，华为就提出：华为的追求是实 现客户的梦想，以客户需求为导向，保护 客户的投资，降低客户的成本和风险，提 高客户竞争力和盈利能力，全心的为客户 打造最好最适用的产品。 2007年畅销读本 截至2006年，在全球已有超过 1.5亿电话 用户采用华为的设备。 华为的使命 ： 2007年畅销读本 2.核心价值观 2007年畅销读本 华为公司的核心价值观蕴涵着华为公 司的愿景、使命和战略。 华为的核心价值观： 2007年畅销读本 3.宗旨与愿景 企业文化理念中最高层次的文化理念 理所当然是企业愿景（或企业宗旨） 和企业使命。 2007年畅销读本 华为的宗旨和愿景 ： 2007年畅销读本 4.公司伦理 伦理是指道德关系及其相应的道德规 范。企业伦理是伦理的具体表现之一， 通过企业道德规范来调节企业和员工 的行为。 2007年畅销读本 伦理是企业竞争力的最初发源地，是 企业核心竞争力最本质的因素。 华为的公司伦理 ： 2007年畅销读本 5.企业精神 企业精神对企业的发展都有着极高 的价值。 2007年畅销读本 企业精神是企业价值观的个性张扬。