建筑公司各岗位职责描述大全.pdf

- 1 - 一、董事会职责范围 【 直接上级 】全体股东大会 【 下属部门 】监事会 【 主要职责 】 1 、负责召集股东大会，并向股东大会报告工作； 2 、执行股东大会的决议； 3 、决定公司的发展战略、规划、经营方针、计划和投资方案； 4 、制订公司的年度财务预算方案、决算方案； 5 、制定公司的利润分配方案和弥补亏损方案； 6 、制订公司增加或减少注册资本的方案以及发行公司债券的方案； 7 、决定公司重要资产的抵押、出租、发包和转让； 8 、拟订公司合并、分立、解散的方案； 9 、决定公司内部管理机构的设置、调整； 10 、聘任或解聘公司经理，根据经理的提名，聘任或解聘公司副经理、财 务负责人，决定其报酬事项； 11 、制订公司章程修改方案； 12 、提出公司的破产申请； 13 、制定公司的基本管理制度； 14 、负责公司其他重大事项及方案的讨论、研究。 监事会职责范围 【 主要 职责 】 1 、 服从 董事会 统一指挥 ， 执行其工作指令 ， 一切管理行为向 董事会 负责； 2 、 检查公司的业务 、 财务状况 ， 查阅帐簿和其它会计资料 ， 并有权要求执 行公司业务的董事和总经理报告公司的业务情况； 3 、 对董事 、 经理执行公司职务 ， 对违反法律 、 法规或公司章程的行为进行 监督； 4 、当董事和经理的行为损害公司的利益时，要求董事和经理予以纠正； 5 、 核对董事会拟提交股东大会的会计报告 、 营业报告和利润分配方案等财 务资料，发现疑问可以以公司名义委托注册会计师、执行审计师帮助复审； 6 、提议召开临时股东大会； 7 、代表公司与董事交涉或对董事起诉； 8 、公司章程规定的其他职权； 9 、监事会主席或监事代表列席董事会会议； - 2 - 10 、监事不得兼任董事、经理及其他高级管理职务； 11 、负责对公司重大事项及方案的检查、监督。 二、办公室职责范围 【 直接上级 】董事长、 总经理 。 【 下属部门 】行政科、 文秘科、 总务科、保卫科。 【 部门性质 】公司 行政指挥的办事机构 。 【 管理权限 】 受 公司董事长、 总经理 的 委托，行使 对公司 各部门工作 的 协 调， 以及 对公司日常办公秩序、行政文书、 后勤总务、安全保卫工作 等全过程 的管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务 。 【 管理职能 】 负责对 公司日常工作、制度建设、 行政文秘、 后勤生活、财 产管理、环境治理等工作实行管理、 监督、协调的专职管理部门，对所承担的 工作负责 。 【 主要职责 】 1 、服从 董事长、 总经理的