全球实力担当企业公司发展战略规划Strategic Planning for company developmentlogo
规划总则General Planning Principles公司概况Company profile战略规划General Planning Principles战略实施Strategy Implementation目 录
企业发展规划是企业发展的灵魂与纲领,指引企业发展方向,明确企业的业务领域,指导企业资源配置,指明企业的发展策略以及发展措施。制订企业发展规划有利于建立企业和员工的共同愿景,使员工对组织产生归属感和奉献精神,从而更加全身心的投入工作。
规划总则General Planning Principles
规划总则General Planning Principles制定依据企业战略是指企业根据环境的变化,本身的资源和实力选择适合的经营领域和产品,形成自己的核心竞争力,并通过差异化在竞争中取胜,随着世界经济全球化和一体化进程的加快和随之而来的国际竞争的加剧,对企业战略的要求愈来愈高。每一种经营都是根据某种战略来进行的。战略是公司前进的方向,是公司经营的蓝图,公司依此建立其对客户的忠诚度,赢得一个相对其竞争对手持续的竞争优势。战略的目的在于建立公司在市场中的地位,成功地同竞争对手进行竞争,满足客户的需求,获得卓越的公司业绩。
规划总则General Planning Principles指导思想 紧紧围绕“以质量求生存,以诚信赢市场,以品牌求效益,以科技促发展”的经营理念,充分发扬“自我加压的负责精神,精诚团结的团队精神,顽强拼搏的奉献精神,追求卓越的创新精神”,坚持以市场为导向,积极拓展目标区域市场,稳定和扩大市场占有率,通过不断创新和完善,提升员工素质,增强员工和客户的满意度,在业内树立良好的口碑和品牌价值,促进企业持续、稳定、快速、健康发展,争做优质产品,争创国际品牌。
规划总则General Planning Principles制定原则 符合公司长远发展规划,具有可行性指导公司创新企业文化的实施,具有可操作性引导公司经营管理工作,具有先进性和前瞻性
公司概况Company profile
公司概况Company profile成立时间20XX年1月占地面积99999万平米固定资产100000亿元拥有职工666666人年总利润666666亿元
公司概况Company profile公司结构总经理助理副总经理副总经理副总经理总经理业务部行政部技术服务部营销部部门一部门一部门一部门一部门一部门一部门一部门一部门一部门一部门一部门一部门一部门一
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公司概
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