本质安全管理体系培训课件.pptx

本质安全管理体系培训 本质安全管理概述本质安全管理体系基本知识介绍本质安全管理体系标准讲解123目录 本质安全管理概述1 1背景介绍人类社会的发展、现代科学技术的进步，使人类从原 始生存的粗放生产方式转向了走可持续发展之路，如何在生产力发展的同时既保护自然，也保护人类自身。改善生产、劳动条件——呼唤健康、安全与环境方面规范管理、承担社会责任逐渐成为人类社会关注的焦点。 60年代以前70年代以后80年代末之后世界安全工作的发展过程：工艺、装备不断完善注重人的行为研究体系产生和发展 本质安全管理：是指在一定经济技术条件下，在全生命周期过程中对系统中已知的危险源进行预先辨识、评价、分级，进而对其进行消除、减小、控制，实现人-机-环系统的最佳匹配，使事故降低到人们期望值和社会可接受水平的风险管理过程。本质安全管理的概念2 要求员工具备相应的安全知识、安全技能和较强的安全意识，具有良好的安全素质，不论在何时、何地、何种作业环境和条件下，都能按规程操作，杜绝“三违”，杜绝人为失误，实现人员的本质安全。 本质安全管理的内涵人员的本质安全3设备的本质安全一方面是对机器设备系统机械化和自动化水平的要求，要求机器设备具有故障检测和安全防护功能，安全可靠性高；另一方面是要求，在使用过程中要确保机器设备正常运转不存在安全隐患，达到本质安全管理标准。 本质安全管理的内涵3设备的本质安全环境的本质安全生产环境应符合安全规程和标准的要求，且作业环境整洁卫生。管理体系科学、简洁、完善、高效。做到每一条已知的风险都应有相应的管理措施予以削减、控制和监督，确保管理无漏洞。 本质安全管理的目标是通过以预控为核心的、持续的、全面的、全过程的、全员参加的、闭环式的安全管理活动，在生产过程中做到人员无失误、设备无故障、系统无缺陷、管理无漏洞，进而实现人员、机器设备、环境、管理的本质安全，切断安全事故发生的因果链，最终实现杜绝各类生产事故发生的本质安全目标。本质安全管理的目标 4 2本质安全管理体系基本知识介绍 本安管理体系运作模式1做什么要做的更好 承诺、方针如何做文件化、制定措施职责、权限、风险评价 按规定做按规定实施做好了吗持续改进管理模式：PDCA评价实施的效果受控 螺旋持续上升的模型PDCADPAC本安绩效水本安管理体系运作模式1 本安管理体系的特点2规范性强制性追溯性系统性自律性兼容性写你应做的做你所写的证明你所做的全组织、全过程管理自我完善、自我改