现场6S定置管理.pptx

现场6S定置管理 现场6S定置管理现场6S定置管理为什么要实施定置管理1什么是定置管理2怎样实施定置管理3库房定置管理4办公室定置管理5 现场6S定置管理现场6S定置管理为什么要实施定置管理1 现场6S定置管理为什么要实施定置管理提高效率消除混乱理顺流程杜绝事故防止混料降低积压 现场6S定置管理现场6S定置管理常见的问题生产现场 现场6S定置管理为什么要实施定置管理作业流程不顺畅不良品的混入设备故障资金积压人力增加但产能却不能相应地增加安全事故常见的问题生产现场常见的问题 现场6S定置管理为什么要实施定置管理改善生产现场，优化作业流程物品：混乱人员：无序操作环境：脏乱差定置管理流程：通畅作业：安全环境：整洁 现场6S定置管理现场6S定置管理什么是定置管理2 现场6S定置管理什么是定置管理 定置管理是企业在生产中研究人、物、场所三者之间关系的现场管理技术。 定置管理是对现场物品确定放置,而进行的设计、组织、实施、控制，从而实现生产科研作业现场过程标准化、明朗化、规范化和科学化，实现优化管理的重要途径。 是企业提高产品质量，降低物资消耗，提高经济效益的重要措施，是6S管理的重要组成部分。 它具有理论上的科学性、实施中的适用性和提高劳动生产效率、取得最好经济效益的可靠性。 现场6S定置管理什么是定置管理定置放置存在价值高存在价值低物品的定置与放置不同人物信息健全结合人物信息不健全结合现场文明高效活跃现场混乱低效沉闷 现场6S定置管理什么是定置管理要素A状态B状态C状态人指劳动者本身的心理、生理、情绪均处在高昂、充沛、旺盛的状态；技术水平熟练，能高质量地连续作业。指需要改进的状态。人的心理、生理、情绪、技术四要素，部份出现了波动和低潮状态。指不允许出现的状态。人的四要素均处于低潮，或某些要素如身体、技术居于极低潮等。人、物、场的三种状态 什么是定置管理要素A状态B状态C状态物指正在被使用的状态。如正在使用的设备、工具、加工工件，以及妥善、规范放置，处于随时和随手可取、可用状态的坯料、零件、工具等。指寻找状态。如现场混乱，库房不整，需用的东西要浪费时间逐一去找的零件与工具等物品的状态。指与生产和工作无关，但处于生产现场的物品状态。需要清理，即应放弃的状态。人、物、场的三种状态 什么是定置管理人、物、场的三种状态要素A状态B状态C状态场所指良好的作业环境。如场所中工作面积、通道、加工方法、通风设施、安全设施、环境保护〔包括温度、