EHS工作总结汇编.pptx

构建实施HSE管理体系2022年年中工作总结汇报 围绕集团2022年工作主题“成本”定目标，建制度，优化流程，控事故 规划会议建立部分法定动作建立事故责任追究建立内部审核标准构建HSE管理体系建立组织机构制定管控目标工厂构建实施法定动作环境保护职业健康教育培训隐患排查治理实施指导监督2022年HSE工作措施 主要指标完成情况重伤事故次数工伤事故总数0环保事故/火灾事故同比下降50%同比下降40%选择图表-选择数据-更新实际数据21年 22年 21年 22年 目 录构建HSE管理体系2022年主要工作概述问题分析与建议2022年下半年工作规划01 02 03 04 01 PART ONE构建HSE管理体系Key Work In 2016 2022总结暨2022年规划会议总结2022年工作分析存在的问题规划2022年工作++依法依规、履行职责、实施法定动作构建管理体系各工厂安全管理人员进行述职报告，总结2022年HSE工作从HSE法律法规角度剖析集团公司HSE存在的问题 安全健康管理体系基于法律法规，制定建新《环境健康安全策略》企业安全主体责任履行法定职责实施法定动作XX公司安全健康管控体系 构建 HSE 管理体系建立组织机构和关系建立年度管控目标建立安全法定动作建立HSE内部审核标准建立事故责任追究制完成14001-2015换版工作 建立组织机构和关系建立《环境健康安全委员会章程》成立安全委员会签订安全生产责任书召开委员会会议2次环保专题会议1次（12.08）01 2022年度安全委员会会议2022年工作报告签发核准制度签订HSE责任书++总裁与中心、子公司负责人签订年度安全责任书回顾2022年主要工作签发5个法定制度 杜绝发生八级以上工伤事故工伤事故总量比2018年下降 10%引用总可记录事故率（百万工时事故发生率）评估各子公司事故发生的概率增加过程监管目标目标指标备注重伤事故次数(含职业病人数)0结果火灾事故0结果三废排放达标率100%结果政府处罚/媒体曝光0结果总可记录事故率4.37改进隐患整改率≥90%过程培训合格率≥80%过程事故报告完整率100%过程A公司4.82 B公司4.75 C公司1.60 D公司9.05 E公司3.65 F公司6.46 G公司2.30 H公司0.00 J公司0.00 K公司0.00 M公司0.00 N整体4.372022年HSE管控目标项目各子公司总可记录事故率指标建立年度管控目标02更新实际数据 2021年与2022总可记录事故率对比折线图总可记录事故率年度运行情况分析由4.98下降至3.15下班年波动较大年同比下降率为36.94%-38.15%2018-2022年总可记录事故率趋势图选择图表-选择数据-更新实际数据 各子公司总可记录事故率分析20