杜邦公司操作规程培训.pptx

杜邦公司操作规程培训 BP 德克萨斯州 炼油厂 爆炸事故 您已经知道到的原因… … 工艺设计工艺危害分析MIQA设施布置变更管理培训人员因素 试车前的安全检查 操作程序… … 可能被忽略的一个重要原因对于操作程序缺乏管理 19次检修后的启车，使用一模一样的程序 五年没有做程序的回顾 程序中的错误直接导致事故的发生程序中规定了手动模式代替了自动控制模式 课程目的通过此次研讨 - 能够清楚地了解程序管理与程序编写的要点；能够与企业现状相结合，找到改善目前操作程序的途径。 鸡与鸭有不同吗？肯德基 被中国人认为垃圾食品，世界500 强， 业务分布全球各地 全聚德 中国的百年老店，传统的饮食文化，很难走出国门。二流的技术+一流的标准作业流程管理 > 一流的技术+二流的标准作业流程管理 讨论您认为目前在您所在的部门，在操作程序方面存在哪些问题？ 日程 程序管理 程序模板 如何编写一个好的操作程序 工艺安全管理模型 建立操作程序的目的 提供一个清晰的、具体的操作说明正确的操作步骤合适的操作顺序安全操作条件 从而… …避免或降低风险保障产品品质降低成本最好的新员工培训资料… … 程序管理流程审核编制讨论与审批沟通实施 程序的编制责任每个业务单元的生产直线组织均有责任建立与修订操作程序操作程序应由熟悉操作的，资深的人员或团队撰写信息的输入来源同类工厂成熟的操作程序与经验法律法规设备操作手册MOC（变更管理）PSI（工艺安全信息）PHA（工艺危害分析）JSA （工作安全分析）设备信息 应急反应计划事故调查报告…编制 程序的编制什么时候编制或修订程序在系统或设备第一次试车前在工艺与设备变更后一些非常规操作之前当程序本身存在操作或安全弊端时采用统一的文本格式操作程序应作为受控文件管理，记录每次修订的版本号码和修订日期 编制 程序的讨论与审批责任由生产区域主管或者其指派的合格人员负责组织对程序的讨论和审批 讨论与审批建立程序讨论小组，在程序被批准前对程序草稿经行讨论 讨论小组一般由3-5人组成： 程序的编写者 操作人员 班组长 其他专业人员（安全，质量，设备，电气，控制等）对于常规操作程序，按照操作步骤，逐一检讨非常规操作，可能引起重大工艺事故的程序做Hazop 分析程序下发给各部门审阅如各部门没有任何异议，生产主管经理签字审批审批 程序的沟通 识别与程序相关的组织和个人 制定沟通计划，确定程序运行日期 持续对新员工培训 沟通方式正式培训 现场演示邮件其他 沟通效