某服装店直营薪资考核方案.docx

某服装 直营薪资考核方案 店长薪资及考核标准 店长=底薪标准+ 提成标准 1、底薪标准：基本薪金+公司福利 职称 职级 基本薪金 公司福利 合计 餐补 社保 全勤奖 店长 高级 2600 150 200 50 3000 中级 2 2 00 150 200 50 2 6 00 初级 2000 150 200 50 2 400 各区域可根据经济发展水平、当地工资水平、进行级别调配。并完善审批手续。 2、 提成标准：提成+奖金 每月由店长根据年指标分解上报每月销售指标，根据已审批的指标，店长按完成的销售收入的百分比计提店长的月度奖金。（享受总销售提成的店长,不再享受个人销售提成，但个人业绩不得低于店铺销售平均值，个人销售充公） 店铺完成销售指标60%（含）以下 销售金额*0.5%*完成比例 店铺完成销售指标6 1 %--80% 销售金额*0.5% 店铺完成销售指标8 1 %--100% 销售金额*0.8% 店铺完成销售指标10 1 %--120% 销售金额*1% 店铺完成销售指标12 1 %--150% 销售金额*1.2% 店铺完成销售指标150%（含）以上 销售金额*1.5% 备注：店长在满勤情况下，按规定计提奖金，如缺勤3天以上者，则按实际出勤天数计算提成。奖金根据每期激励奖金结算。 3、试用期店长： 店长试用期一至三个月（从入职之日起算），试用期间，按70%奖金标准执行，考核期结束后拿全额奖金。 在没有店长的店铺，店助考核期间，店助行使代理店长职能， 按70%奖金标准执行 。 4、员工其他福利待遇参考《店铺员工福利制度》。 5、转正并通过晋升考核者由公司颁发岗位任命书，方可进行相应薪资调整。 二、导购薪资及考核标准： 导购=底薪标准+提成标准 1、底薪标准：基本薪金+公司福利 职称 职级 基本薪金 公司福利 　 合计 餐补 社保 全勤 店助 　 1 800 150 200 50 2 4 00 导购 金牌 1 700 150 200 50 21 00 高级 1 600 150 200 50 20 00 中级 1 500 150 200 50 1 9 00 实习 1 400 150 0 50 1 6 00 备注：各区域可根据经济发展水平、当地工资水平、进行级别调配。并完善审批手续。 店助提成模式 班次业绩达成金额（元） 提成比例 备注 班次 完成销售指标60%（含）以下 销售金额*0.5%*完成比例 抽成班次总业绩 班次 完成销售指标6 1 %--80% 销售金额*0.5% 抽成班次总业绩 班次 完成销售指标8 1 %--100% 销售金额*0.8% 抽成班次总业绩 班次 完成销售指标10 1 %--120% 销售金额*1% 抽成班次总业绩 班次 完成销售指标12 1 %--150%