长安工业信息化绩效考核制度
为贯彻加强
公司
对信息化建设的监督和管理，提高信息化应用效率，促进信息资源共享，特制定本
制度。
一、考核原则
考核工作将遵循科学性、客观性、公正性和针对性的原则，采取自评、互评、实地调查和部门评审等方式，采集信息资料，实事求是地开展考核工作。
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二、考核主体
由
公司
信息
技术中心
牵头，成立
长安工业
信息化绩效考核小组（以下简称考核小组）。考核小组成员由综合部、技术
中心等相关单位人员组成。
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三、考核对象
公司
各部门
四、考核内容
（一）组织管理
单位内部信息化组织管理情况；信息化工作人员定期专业技能培训情况；年度信息化工作规划制定及组织实施情况；资源共享、信息安全、运行维护等各项规章制度落实情况。
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（二）基础建设
网络建设、维护和应用情况；基础设施、应用系统、信息资源等方面建设情况；业务梳理和管理创新情况；核心业务信息化实现情况；
财务
、
物流
、
邮件
、
无纸化信息办公
等内部管理信息化实现情况。
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（三
）应用服务
各
部门
利用网络资源服务情况；充分利用
公司现有网络资源
全面推进信息化的应用情
况；
公司
ERP
系统
使用情况；
公司邮件系统的使用情况，公司无纸化办公系统的使用
情况。
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信息化绩效考核制度.docx
