医院绩效工资管理实施方案.docx

医院工资管理实施方案 第一章 总 则 第一条 适用范围 本方案适用于医院全体在岗正式职工、合同制职工以及其他享受医院绩效工资的员工。 第二条 目 的 1. 强化医院经营管理和成本控制意识，优化资源配置，充分发挥经济杠杆调节作用，保障医院经营战略目标的实现。 2. 与绩效考核挂钩，积极引导员工注重医疗质量和服务质量的提升，推动医院持续改进医疗服务质量和提高服务效率。 3 ．严格工资总额管理，降低运营成本，强化预算管理。 4 ．在绩效工资中凸显各类人员工作特征，建立重技术、重实效、重贡献 的奖励分配机制，充分体现员工的价值，促进员工成长和创新。 第三条 原 则 实行“总量控制、分类管理、结构调整、优劳优得、成本控制、质量挂钩、兼顾公平”的原则。 第四条 工资结构 工资包含档案或合同工资、各种福利 、津补贴及 绩效工资， 在 绩效工资中，分 设 月度绩效工资、 管理绩效工资、 年度目标任务奖 、 单项奖励和 科室基金。 第二章 工资总额 预算 管理 第五条 全院月度工资额度 以人社部门审定或合同约定 的 工资额 度 为医院月度档案或合同工资总额。 以 不超过医院工资总额的 % 提取 金额为 职工福利费用 总额。 按国家有关政策 规范各类津补贴（如夜班费）及 过年 过节 费 ，补贴标准另文下达。未行文明示的津补贴及 过年 过节 费 一律取消。 * 医院 年 度绩效工资总额以上年度同期绩效工资总额为基数，用本期收支节余与上年度同期收支节余相比，按增减比计算本期绩效工资总额 。 月度绩效工资总额 = （ 医院 年 度绩效工资总额 - 管理绩效工资总额 - 年度目标任务奖及 单项奖励 ） ÷ 12 * 第六条 管理 绩效工资 各分配单元第一责任人以全院 人（理论岗位人数）均 绩效工资为理论绩效工资基数，按 倍从医院 绩效工资总额中提取，作为各分配单元第一责任人管理绩效工资 。 退休返聘人员绩效 工资按返聘协议约定基础绩效工资， 从医院 绩效工资总额中提取。 第七条 年度目标任务 奖 以全院绩效工资总额的 % 设立全院各科年度目标任务奖，目标责 任书中约定 的奖金额度不得超过提取总额 。以全院绩效工资总额的 % 设立 单项奖励项目， 在 《医院奖惩条例》中 制 定 的奖金额度不得超过提取总额。 单项奖励 以全院绩效工资总额的 % 设立 单项奖励项目， 在 《医院奖惩条例》中 制 定 的奖金额度不得超过提取总额。 第 九 条 科室基金 科室基金 设立与否由科室决定，医院 允许