员工奖惩管理制度.docx

合同编号:________ 员工奖惩管理制度 公司名称： 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 制订时间： 　　　 年 　　　 月 　　　 日 发布时间： 　　　 年 　　　 月 　　　 日 第一条 总则 　　1、目的 为进一步增强员工责任感、激发员工工作的积极性和创造性，对能够促进公司发展战略实施的行为进行鼓励，对影响公司经营管理秩序的行为进行惩戒，从而创造良好的工作环境，促进公司健康快速发展，根据国家有关法律法规和相关政策并结合公司的实际情况，特制定本制度。 　　2、奖惩原则 （1）奖罚决定要有充分的理由和清楚的证据。 （2）奖罚的轻重与所作贡献、所犯过失的轻重相符。 （3）员工对奖罚决定有申诉的权利。 （4）任何奖罚要以书面做出，由人力行政部出具奖励单或处罚单，并在公司内给予公布。任何口头的奖罚均不具有效力。 （5）本制度所列的各类奖罚可依据情节、主观过错、损害结果、事后补救措施等来从重或从轻处理但不可功过相抵或免除处罚。 （6）如果公司其他有效规章制度对该规定中的行为做出物质奖罚规定时，可以实行双重奖罚。 第二条 适用范围 1、本制度适用于 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 全体员工。 2、公司员工出现本制度中的奖励或处罚行为时，均按本规定进行奖罚。 3、公司员工有本制度规定之外的应奖励的行为时，均可比照本制度进行奖励；公司员工违反公司其他行为规范或有不适当的行为，均可比照本制度进行处罚。 第三条 奖励规定 1、奖励分为：嘉奖、记功和记大功。 2、嘉奖 在员工具有以下行为时，公司应对员工给予嘉奖的奖励：（1） 积极维护公司荣誉，在客户中树立良好公司形象和口碑； （2） 认真勤奋，承办、执行或督导工作得力； （3） 工作勤奋，超额完成工作任务； （4） 品德良好、足为同仁表率，有具体事迹的； （5） 其他有利于本公司或公众利益之行为，且有事实为证； （6） 业余时间坚持自学，不断提高业务能力，在公司任职期间获取专业证书； （7） 其他应可受嘉奖的行为。 3、记功 在员工具有以下行为时，公司应对员工给予记功的奖励：（1） 对工作流程或对公司的人事、财务、商品、销售、市场、行政等管理积极提出合理化建议，且建议被采纳者； （2） 积极研究改善工作方法，提高工作效率或节省费用、减低成本确有成效； （3） 检举揭发违反规定或损害公司利益事件； （4） 对可能发生的意外事故