企业管理制度
汇
编
（内部发行）
企业
logo
编制单位：
X
XXXXXX
有限公司
X
XXX
分公司
（印章）
编制日期：
二
○
二〇
年十一月
《
X
XXXXX
公司管理制度汇编》
《
X
XXXXXX
公司管理制度汇编》
编辑委员会名单
主编：
X
XXXXX
副编：
X
XXXXX
审核
：
X
XXXXX
批准：
X
XXXXX
编制日期：
二○
二〇
年一月
（版权所有 内部发行）
前
言
为深入贯彻落实科学发展观，按照
“
保增长、扩内需、调结构、重民生
”
的
总体
要求，
为了充分展现现代企业综合实力，提高对国民经济和行业发展的影响，使企业的产品知名度和竞争力的不断提升，促进企业健康、协调、科学持续发展。
据调查，中国水泥行业的总体价格优势行将结束，产能过剩即将步入微利时代，竞争激烈，价格急剧下挫，成本高，利润微薄，效益低下。为了改变企业的生存发展之道，在即将到来的微利时代，粗放型的生产管理，已达不到现代企业管理的要求，因此水泥企业如何抓好生产过程中的精细化控制和管理，实现水泥生产的优质、高产、低耗，从激烈的竞争中取胜，就必须攻心和洗脑，就必须更新观念，加强科技管理，走精细化管理之路，是企业现代管理人的战略思路。
在此之前，公司颁布了众多的管理条例及补充条例，这代表着企业管理的规范与制度化，象征着一个企业的文化的建立、演变、积累和沉淀。但是随着时间的延续，早期的管理制度已渐渐被大家淡忘，执行中已淡化了它的作用，为此，公司决定将过去公司制定发布的各种制度收集、整理、修改、补充，又结合
国家有关法律、法规及公司章程的规定
，特制订本管理制度汇编，下发至各部门。希望各部门学习并强化执行。
其目的
是
：期望通过制度的执行，规范企业管理，使企业做大、做强、做精，获得更大的经济和社会效益，提升企业竞争力。起到了积极的推动作用！由于时间仓促，错误在所难免，请大家谅解！谢谢！
编写过程中得到了各部门的鼎力支持！再次表示感谢
！
X
XXXXXX
公司编制
（版权所有 内部发行）
企
业
管
理
第一章 行政管理
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…
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…
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…
1
一、总经理岗位责任制
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2
二、生产部经理岗位责任制
……
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10、企业管理制度封面（7页）.docx
