【行业实例】国有企业薪酬体系设计方案.docx

国有企业薪酬体系设计方案 第一章 总 则 第一条 为落实《 XX 国有企业负责人经营业绩考核与薪酬管理暂行办法》 （以下简称《暂行办法》），切实履行国有资产出资人职责，逐步建立起符合现代企业制度要求的激励约束机制，合理确定企业负责人和员工收入水平，调动企业负责人与员工的积极性、创造性，切实维护员工的合法权益，促进企业经济效益增长和实现国有资产保值增值，根据《公司法》、《企业国有资产监督管理暂行条例》等法 律法规，结合我市实际，制定本规定。 第二条 本规定适用于经市政府确定的，由成都市国有资产监督管理委员会（以 下简称市国资委）履行出资人职责的国有及国有控股企业（以下简称企业）。 第三条 本规定所称企业负责人，指企业的董事长、党委书记、总经理和市国资委确定的其他负责人；所称员工，指除企业负责人以外的，与企业形成劳动关系的 主体；所称薪酬，指按照相关法规和本规定，结合企业经营业绩考核结果及合同、 经营责任书等法律文件所确定的，应由企业支付给企业负责人和企业员工的劳动报 酬。 第四条 企业薪酬管理应当遵循以下基本原则： （一）贯彻执行国家、省、市的相关薪酬政策，按照法律法规和相关规定，规 范薪酬管理； （二）坚持激励与约束相结合，薪酬与风险、责任相一致，与经营业绩和劳动 成果相挂钩。 （三）坚持绩效考核，效率优先、兼顾公平和企业薪酬水平增幅不高于企业效 益增幅，企业负责人薪酬水平增幅不高于企业职工平均薪酬水平增幅，维护出资人 的合法权益。 （四）坚持薪酬制度改革与相关改革配套进行，推进企业负责人收入分配和员 工收入的市场化、货币化、规范化、透明化。 （五）建立薪酬预算体系、统一薪酬构成、控制薪酬总额，合理控制企业人工 成本，提高企业竞争力，促进企业可持续发展。 第二章 企业负责人薪酬的构成和确定办法 第五条 企业负责人薪酬由基本年薪、绩效年薪和特别奖励三部分构成。 第六条 薪酬的确定办法： （一）基本年薪 企业负责人的基本年薪是企业负责人年度的基本收入，主要根据企业经营规模、 经营管理难度、经营环境、所承担的战略责任和所在地区企业平均工资、所在行业 平均工资、本企业平均工资等因素综合确定。基薪每年核定一次。 分配系数：董事长、党委书记、总经理基本年薪为 100%，副职基本年薪为 70%-90%。 （二）绩效年薪 绩效年薪与国有资本保值增值挂钩。主要考核指标为国有资本保值增值率、年 度利润总额、净资产收益率和可持续发展能力