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公司人事管理制度.doc

付费文档 积分文档 DOC   7页   下载0   2023-08-23   浏览4   收藏0   点赞0   评分-   30积分
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公司人事管理制度
为实现公司的经营管理目标,规范管理行为,提高工作效率和员
责任感、归属感,特制定本制度。
一、适用范围
1、本制度所称员工,系指本公司、各项目部聘用的全体从业人员。
2、本公司员工的管理,除遵照国家和地方有关法令外,都应依据
本制度办理
二、录用
1、公司各部门项目部如因工作需要,必须增加人员时,应先提
出申请,经人事办审核、总(副总)经理批准后,由人事办统一纳入
聘用计划并办理招聘事宜
2、员工的甄选以学识、能力、品德、体格及适合工作所需要条
件为准。采用考核和面试两种,依实际需要选择其中一种实施或两种
并用。
3、新进人员经考核或面试合格和审查批准后,由人事办办理试用
手续。一般员工试用期一个月,主管员工试用期三个月,期满合格后,
方能正式录用;但成绩优秀者,可适当缩短其试用时间。
4、试用人员报到时,应向人事办送交以下证件:
(1)毕业证书、学位证书原件及复印件
(2)技术职务任职资格证书原件及复印件;
(3)身份证原件及复印件;
(4)一寸半身免冠照片二张
(5)员工服务承诺书;
(6)其它必要的证件。
5、凡有下列情形者,不得录用。
(1)剥夺政治权利尚未恢复者;
(2)被判有期徒刑或被通缉,尚未结案者;
(3)吸食毒品或有其它严重不良嗜好者
(4)贪污、拖欠公款,有记录在案者;
(5)患有精神病或传染病者
(6)因品行恶劣,曾被政府行政机关惩罚者;
(7)身体条件不适合所从事的岗位者,经总经理特许者不在此列;
(8)其它经公司认定不适合者。
6、试用人员如因品行不良,工作欠佳或无故旷职者,可随时停止
试用,予以辞退。
7、员工录用分派工作后,应立即到所分配的地方工作不得无故
拖延推诿。
三、福利待遇
1、公司依照企业的发展和兼顾工作人员生活安定及逐步改善的原
则,以贡献定报酬、凭责任定待遇,给予员工合理的报酬和待遇。
2、员工的基本待遇有基本工资、通讯补贴和绩效奖金,按月计发,
出勤天数未足月的,按日(实际出勤天数*基本工资/30 天)计发。月
薪工资在次月底前发放,如遇工程回款未及时到位,工资发放适当顺
延。
3、新进人员从报到之日起计薪,离职人员自离职之日停薪按日
计发。
4、试用人员试用期间不享受综合保险转正后,由公司统一办理。
5、在公司上班的外地员工,可申请安排集体宿舍;在项目部的员
工统一由项目部办公室主任安排住宿
6、公司依据有关国家规定,发放员工年终奖金,年终奖金的评定
方法及额度由公司根据经营情况确定。
7、在工程项目完工后,新项目未进场前,公司可根据需要安排项
目部人员休假,休假期间的员工工资按当月工资的 70%发放。
四、休假及请假
1、按国家规定,员工享有以下带薪假日(有基本工资,无绩效工
资):元旦:1 天;春节:3 天;清明节:1 天;劳动节:1 天;端午
节:1 天;中秋节:1 天;国庆节:3 天;婚假:3 天+晚婚 7 天;丧假:
3 天;产假:90 天+晚育 15 天。
2、由于业务需要,公司可临时安排员工于法定的公休日、休假
照常上班,公司发送适当补贴或安排调休(调休不另计补贴)。
3、春节期间休假或探亲的,按照公司规定的休假天数休假;放
期间在公司和项目部值班的,发放值班补贴或安排调休。如在值班时
间内擅离职守者,除不计有效工作时间外,还以旷工论处。
4、春节探亲往来旅途费,可按公司规定报销相应的费用,超支部
分由个人承担。具体额度由公司根据经营情况确定。
5、委托或代人打卡或伪造出勤记录者,一经查明属实,双方均
旷工论处,不发薪资及奖金。
6、员工请假须提前提出申请,2 天以内的须经所属部门主管、行
政办主任批准;3-5 天的,须经副总经理批准;5 天以上的须经总经理
批准。未经准假离岗者,以旷工论处。
五、培训
1、为提高员工业务、知识技能及发挥其潜在智能,使公司人力资
源能适应公司日益迅速发展的需要,公司将举行各种教育培训活动
被指定员工不得无故缺席,确有特殊原因,应按有关请假制度执行。
2、新员工入职后,须接受公司概况与发展的培训以及不同层次、
不同类别的岗前专业培训培训时间应不少于 20 小时,合格者方可
岗。新员工培训由公司根据人员录用的情况安排,在新员工入职的前
三个月内进行,考核不合格者不再继续留用。
3、员工调职前,必须接受将要调往岗位的岗前专业性培训,直到
能满足该岗位的上岗要求。特殊情况经将调往部门的主管同意,可
适当的时间另行安排培训
4、公司对员工在业余时间(不影响本职工作和任务的完成)内,
公司外接受教育和培训予以鼓励,并视不同情况可给予适当报销培
费。由公司报销培训费的员工,如在此一年内离职(含辞退),须
公司退返该报销的费用。
5、公司所有员工的培训情况均应登记,由人事办保存在相应的员
工档案内。
六、调职
1、公司基于业务上的需要,可随时调动员工的职务或工作地点,
被调员工不得借故拖延或拒不到职。
2、公司或项目部之间人员的调动,须经双方部门主管、人事办主
任的书面批准。
3、公司、项目部调动员工时,应充分考虑其个性、学识、能力,
使其“人尽其才,才尽其用”。
4、员工接到调动通知书后,限在 2 天内办完移交手续,前往新职
单位报到。
七、辞职及辞退
1、员工因故不能继续工作时应填写书面离职申请,一般员工经
部门主管、人事办主任核准;主管以上员工须经副总经理、总经理
准后,方可办理手续。并视需要,由人事办开具《离职证明》。
2、一般员工辞职,需提前 7 天提出申请;部门主管辞职,需提前
2 个月提出申请。
3、违反国家法令、公司制度而被辞退者,在赔偿公司的损失及办
理完交接手续后,限当天内撤离。
八、保密
1、不得泄露业务或职务上的机密,员工所掌握的有关公司、项目
部的信息、资料和成果,应对上级领导全部公开未经上级领导许可,
不得向其它任何人公开或透露。
2、明确职责,对于非本人工作职权范围内的机密,做到不打听、
不猜测,不参与小道消息的传播。
3、非经发放部门或文件管理部门允许,员工不得私自复印和拷贝
有关文件。
4、树立保密意识,涉及公司机密的书籍、资料、信息和成果,
工应妥善保管,若有遗失或偷窃,应立即向上级主管汇报。
九、考核
1、试用考核:员工试用期间由试用部门主管负责考核,期满考核
合格者,填写《试用人员考核表》经总(副总)经理批准后正式录用。
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