、明确安全生产责任，形成完善的安全生产管理体系
1、
公司
领导班子所有成员、各生产经营单位负责人以及各职能部门主要负责人实行“一岗双责制”，既要做好职责范围内工作，同时要负责安全生产工作。
2、
公司总经理经理
是安全生产的第一责任人，对我
公司
安全生产负全责，下属各生产经营
公司
负责人是本
公司
安全生产的直接责任人，对本
公司
安全生产负全责，分管安全工作的
公司主管安全生产经理
是安全生产的主要责任人，协助
总经理
主抓安全生产管理工作，抓好全
公司
安全技术管理工作。
3、以项目为单位把施工安全生产目标和责任进行分解，实行定员定岗定责管理，建立健全职工岗位安全职责，把岗位应知应会、安全操作规程和岗位职责范围真正落实到每个班组、每个职工身上，推行岗位技能安全经济责任制，促进职工按章作业的自觉性。要配足安全生产管理人员，明确工作职责，加强日常安全检查工作。促使我
公司
真正形成“横向到边、纵向到底”的安全生产责任体系，形成“齐抓共管，群防群治”的安全生产新格局，形成“关口前移，重心下移”的安全生产管理新机制。
二、严格执行安全规程，实现安全生产管理规范化、制度化
1、各专业项目技术负责人做到整改措施、责任、资金、时限、预案“五到位”。使我
公司
从项目设计源头上加强安全管理工作，预防和防范事故的发生。
2、严格执行技术规范、安全规程和项目技术设计，严格执行
现场检查制度
，确保工程质量合乎设计、规范、规程要求，为实现安全生产提供基础保障。
3、对安全规程未涉及的项目，其危险性和所造成的后果又难以估计的，生产单位必须提前向分管安全副院长申报，由安全监察科会同总工办组织专业技术员、安全专业人员深入施工现场，制定安全措施，下达施工准许通知书，严禁不请示、不申报，擅自作业。
三、规范生产租用车辆管理，规避交通安全风险，杜
安全生产管理体系-应急救援.docx
