文库 安全生产/应急管理 风险管控及隐患排查

安全管理、隐患排查”必读安全知识读本.docx

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“安全管理、隐患排查”知识读本 目 录 【复工复产】安全“十攻略” ¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨1 【安全管理】20个关键控制点 ¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨5 【安全行为】10个必防“坏”心理 ¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨7 【隐患排查】14项重要关注点 ¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨10 【现场施工】作业“十不准”¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨14 【参考检查表】隐患专项排查通用清单¨¨¨¨¨¨¨¨17 【复工复产】安全“十攻略” 一案 制定复工复产安全生产工作方案,明确工作职责和具体任务,确保有序复工复产。 两签 1.员工复岗要签到报告,确认人员就位情况; 2.签订安全生产责任书,进一步明确安全生产责任。 三试 1.试调度,调度是生产经营的核心,调度有序平稳是安全生产关键; 2.试设备,大型设备要试车运行,常用工具设备要空载试用; 3.试防护,防护用品、保障设备等要试用,检验效能。 四收 四个节后收心法 1.开安全会议,统一思想,提出安全工作要求; 2.做安全培训,就岗位安全知识和技能做培训; 3.做安全承诺,组织员工开展安全承诺活动; 4.做安全警示,通过事故案例等开展警示教育。 五查 1.查思想状态,掌握员工的思想、情绪,有序疏解和调整; 2.查培训交底,对上岗前的安全培训情况和技术交底情况进行重点检查; 3.查安全措施,检查各项安全措施的落实情况和整改情况; 4.查安全记录,对各部门、各岗位执行安全工作的记录档案进行检查,把控程序执行; 5.查违章作为,对作业现场各类“三违”行为进行检查和纠正。 六关 关注复工复产的六个高风险点 1.关注节后综合症,防止注意力不集中、溜号、情绪不稳定等造成事故; 2.关注新员工,务必要做好安全培训和技术交底,重点进行检查; 3.关注调整岗位,对一些岗位变动人员或是变动岗位重点关注和检查; 4.关注设备启用环节,停用设备再次启用时,要做好检查,履行好程序,做好防护; 5.关注检修作业,检修一直是高风险、事故多发作业,应予以高度关注; 6.关注作业环境,要对作业环境安全进行确认。 七重 节后安全检查的七个重点部位 1.重点检查配电室; 2.重点检查消防中控室; 3.重点检查有限空间; 4.重点检查仓储场所; 5.重点检查危险化学品; 6.重点检查危险作业场所; 7.重点检查特种设备使用场所。 八一 主要负责人落实八个一措施 1.每个月至少带队检查一次安全生产工作; 2.每季度组织专题研究一次安全生产工作; 3.每年至少组织召开一次安全生产总结会; 4.主持召开一次安全生产工作分析会; 5.组织签订一次全员岗位安全生产责任书; 6.给员工上一次安全生产辅导课; 7.参加一次安全生产应急救援演练; 8.参加一次安全生产知识技能培训。 九时 注意事故高发的九个时段 1.节假日前后和特殊时期; 2.时间紧、任务重时; 3.工作环境艰苦时; 4.即将下班或收尾阶段; 5.夜间作业或单独作业时; 6.同一区域交叉作业时; 7.企业经营扩张时; 8.新工艺、新设备上马时; 9.生产经营面临困难时。 十招 隐患排查的十个招数 1.破:一个设备,一个部件,只要是破损了,基本可以认定为隐患。比如连接软管破损,设备锈蚀等。 2.缺:应该有的而没有了,可以认定为隐患。 3.裸:以普通人的常识判断,一样东西具有危险性,但裸露在人可以触及的范围内,可认定为隐患。 4.乱:安全生产实质是一种秩序管理。如果无序,杂乱,必然是隐患。 5.挤:安全生产一般都有安全距离要求,一旦出现零距离或是过小距离的拥挤,则需研判是否为隐患。 6.堵:应该畅通而未畅通,可以认定为隐患。 7.闪:如果发现一个设备的运行指示灯或者是显示器不停地闪动,一般可判定为隐患。 8.晃:一般情况下,无论是机械设备、工作平台还是作业辅助工具,都需要较好的稳定性和牢固性。一旦发现相反的情况,可认定为隐患。 9.仿:企业自己仿制的一些设备设施,一般可认定为隐患。 10.瞒:被检查人不如实说明情况,一般是在隐瞒隐患。 【安全管理】20个“必有”控制点 安全培训“2必有” 1.有操作必有规程 2.有培训必有确认 现场安全“3必有” 3.有危险必有警示 4.有误操作必有防呆 5.有紧急情况必有预案 作业安全“4必有” 6.特种作业必有证件 7.高空作业必有三宝 8.有动火必有灭火器 9.有检修必有断电挂牌 电气安全“5必有” 10.有特危必有联锁 11.有设备必有接地 12.有明线必有穿管 13.有按钮必有标识 14.有粉尘必有防爆 机械安全“6必有” 15.有轮必有罩 16.有轴必有套 17.有台必有栏 18.有孔洞必有盖板 19.有轧点必有挡板 20.有气瓶必有扳手 【安全行为】10个必防“坏”心理 一、侥幸心理 碰运气,认为操作违章不一定会发生事故;往往认为动机是好的,不会受到责备;自信心很强,相信自己有能力避免事故发生;虽然违章,别人不一定能发现。 二、冷漠心理 认为安全是别人的事,与自己没有任何关系,谁出了事故,谁负责,该他倒霉。因此,对安全宣传毫无兴趣,对安全教育毫不重视,对安全活动毫无精神,对他人违章视而不见,对事故隐患熟视无睹,对发生的事故冷眼旁观。 三、麻痹心理 因为天天喊安全如何如何重要,可是工作了一天又一天、一年又一年却从来没有发生事故,就认为安全不再是什么重要的事,慢慢放松了警惕。迫于上级的要求或各级的安全检查,表面上做些安全工作应付应付,搞搞形式而己。 四、自私心理 以自我为核心,只要我方便而不顾他人,不顾后果。例如,出了事故,当事人为了逃避处罚,尽可能地减少自己在事故中的责任,因而不如实地反映问题。事故发生时在场的其他人员怕受牵连,或怕遭到当事人的埋怨,也不如实地反映问题,给事故调查带来了不应有的困难,因而造成事故原因不能及时查明,使事故有了再次发生的可能性。 五、贪小便宜心理 在安全检查中,经常发现配备齐全的闸刀盖不翼而飞,现场照明的灯泡亮了几天就不见了,现场配备的安全帽不知何时失踪了等等。这些东西其实就是被一些人顺手牵羊,“牵”回家了。贪小便宜吃大亏,最终还是害自己。 六、走捷径心理 把必要的安全规定、安全措施、安全设备认为是其实现目标的障碍。例如为了图凉快不戴安全帽,为了省时间而擅闯危险区,为了多生产而拆掉安全装置,为了尽快动火不开动火证等。 七、冒险心理 争强好胜,喜欢逞能,私下爱与人打赌;有违章行为而没造成事故的经历;为争取时间,不按规程作业;企图挽回某种影响等,盲目行动,蛮干且不听劝阻,把冒险当作英雄行为。 八、逆反心理 不接受正确的、善意的规劝和批评,坚持其错误行为。例如,要求工人按照规程操作,他自恃技术颇佳,偏不按规程办;要他在不了解机器性能及注意事项的情况下不要动手,而在好奇心驱使下偏要去动去摸等。 九、从众心理 如果别人都在违章,而只有他一个人遵章守纪就显得与大家不一样,别人会认为这个人不合群,给人一种很“怪”的感觉。因此,大多数人都有一种随众的心理。这就是群体违章的心理原因。 十、凑兴心理 从凑兴中获得满足和温暖,通过凑兴行为发泄剩余精力。例如,上班凑热闹、乱动设备信号、工作时间嬉闹等,都是发生事故的隐患。 【隐患排查】14项重要关注点 一、生产现场有否“三违”现象 “三违”,是指违章指挥、违章操作、违反劳动纪律。 员工现场操作是否按照安全操作规程操作和佩戴劳动防护用品。不同行业员工劳保用品配备和使用有不同的规定,如建筑工人要配备和使用安全帽、工作服、工作鞋、手套等,粉碎工要重点配备和使用防尘毒口罩,钳工、机床工重点配备和使用防护皮鞋、防护眼镜等。 二、车间、仓库环境是否整洁,物资堆放是否有序 如氧气瓶、乙炔瓶不能曝晒、倒立,两种气瓶不能同库存放(通风较好的宽敞场所,可相距5米以外堆放)。 三、危险物品管理是否规范
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