2018年度风险评审报告
一、评审目的
为了让各级管理人员及操做人员更加清楚的了解和掌握本单位存在（潜在）的危险源和风险及其操控措施，并作为进一步完善现有控制措施的输入，达到预防事故，确保安全生产的目的。
二、评审组织
根据企业《危险源辨识、风险评价及风险控制程序》，成立了由公司董事长任组长的风险评价小组，组织进行年度风险评审。
三、风险措施效果评价
在过去的一年里，我们围绕管理体系和安全标准化作了大量的工作。
1、加强职工生产技术、安全技术培训教育，提高职工的生产技术水平和安全意识。单位多次组织职工进行不同形式的培训教育，包括新工艺培训，操作人员的转岗、复岗培训，单位管理技术人员还跟班试车，手把手的教会操作人员正确的操作方法及应急处理措施。建立和完善了日常安全教育培训制度
2、建立和完善了单位及各专业技术人员的日常安全检查、综合安全检查、开停车安全检查制度，对照单位设备设施台账，进一步完善安全检查表内容，覆盖了单位所有设备、设施、作业场所和工艺过程，使安全检查表法（SCL）用于日常性的危险源辨识更全面和充分，坚持单位级和车间级的督察，对查出的安全隐患层层落实，限期整改。
3、对上年度评价出的中度以上风险的控制措施，单位从抓职工习惯性违章着手，在例会上多次宣传，工作中各级管理人员监督检查，全面落实单位、车间岗位操作人员的安全责任，对生产操作规程和安全技术堆积要逐条落实，严格执行，严格管理，加强督察，杜绝类似事件在本单位发生。现在单位职工已逐渐养成了对操作进行工作危害分析，危险作业必须先办理作业证，穿戴好防护用品，戴安全帽。职工的安全意识、自我保护意识大大提高，把“要我安全”变成了“我要安全”，自觉抵制不安全行为。
四、风险评审情况
单位风险评价小组对2017年危险源辨识及风险评价结果的执行、实施情况进行
年度风险评审报告.docx
