珠宝公司人力资源内部操作手册.docx

人力资源操作手册 2018年07月 第一章 部门及岗位 一、 组织架构及岗位 的 设置 总经理室 3 总经理 1人 财务 副总 1人 营销 副总 1人 总经理室 3 总经理 1人 财务 副总 1人 营销 副总 1人 X X 店 12 店长 1人 店长 负责制 主管 2 人 销售 6 人 保安 2人 值班 1人 X X 店 12 店长 1人 店长 负责制 主管 2 人 销售 6 人 保安 2人 值班 1人 X X 店 15 店长 1人 店长 负责制 主管 2 人 销售 8 人 收银 1人 保安 2人 值班 1人 X X 店 15 店长 1人 店长 负责制 主管 2 人 销售 8 人 收银 1人 保安 2人 值班 1人 营销部 （新媒体） 2 营销副总分管 新媒体经理 1 人 新媒体 主管 1人 营销部 （新媒体） 2 营销副总分管 新媒体经理 1 人 新媒体 主管 1人 采购部 1 总经理 分管 采购总监 1人 采购部 1 总经理 分管 采购总监 1人 管理部 3 总经理 分管 行政人事 经理 1人 安全 经理 1人 司机 1人 管理部 3 总经理 分管 行政人事 经理 1人 安全 经理 1人 司机 1人 财务部 2 财务副总分管 出纳 2人 财务部 2 财务副总分管 出纳 2人 职能 部门 销售 部门 二 、 组织 层级 及 称谓 职级 职能 部门 销售 部门 总经理 级 总经理 副 总经理级 财务副总 营销副总 总监级 采购 总监 店长 经理级 行政 人事经理 、安全 经理 、新媒体 经理 主管级 新媒体 主管 门店 主管 、 出纳 （门店） 员工级 司机、 出纳 （公司） 销售 精英 、收银 员 、保安、 值班 员 注： 1 ．本表只代表相应层级 的称谓规范 、不代表所在岗位必须配置在岗人员，不同岗位在岗人员数以实数为准； 2 ．职级 及称谓 根据 公司发展需要，总经理室 决策 后进行调整， 各部门不得擅自变动 。 第二章 招聘录用 一 、 工作步骤 提出 招聘需求 → 审批 招聘条件 → 发布招聘信息 → 组织面试 →确定录用条件 → 进行背景调查 → 发起录用审批 → 通知入职 二 、 操作要点 1. 招聘需求 由 用人部门提出 ，在公司人员编制、薪酬预算情况允许的前提下， 经总经理审批后， 才 可 进行 招聘 。 2. 门店销售 人员招聘 的 具体工作， 由 属地店长 负责 ，公司人力资源 提供流程 审批、 文字撰写 、表单 设计 、政策 咨询及 招聘渠道 等 支持。 3. 财务 人员 （含 员工级 ） 的招聘，须经 财务