文库 企管/人资/营销 市场营销 档案/制度

02-销售管理及薪资提成制度.docx

DOCX   19页   下载0   2024-01-04   浏览6   收藏0   点赞0   评分-   6699字   50积分
温馨提示:当前文档最多只能预览 10 页,若文档总页数超出了 6 页,请下载原文档以浏览全部内容。
02-销售管理及薪资提成制度.docx 第1页
02-销售管理及薪资提成制度.docx 第2页
02-销售管理及薪资提成制度.docx 第3页
02-销售管理及薪资提成制度.docx 第4页
02-销售管理及薪资提成制度.docx 第5页
02-销售管理及薪资提成制度.docx 第6页
剩余9页未读, 下载浏览全部
销售管理及薪资提成制度 总则 为加强公司销售管理,达成销售目标,提升经营绩效,特制定本制度。 细则 适用于销售部全体员工 销售部组织框架及岗位职责 第一节 销售部组织框架 销售总监 恭恭敬敬 敬2 销售一部 经理 ( XX ) 高级销售代表 销售部二部 经理 销售部 内勤 销售代表 销售代表 高级销售代表 销售助理 销售 代表 销售代表 销售总监 恭恭敬敬 敬2 销售一部 经理 ( XX ) 高级销售代表 销售部二部 经理 销售部 内勤 销售代表 销售代表 高级销售代表 销售助理 销售 代表 销售代表 销售部岗位职责 1.销售总监岗位职责 岗位名称 销售总监 姓 名 直属上级 总经理 直属下级 销售部经理 晋升方向 / 轮换岗位 / 职位概要 规划并推进市场营销战略与策略,实现公司各项销售经营指标。 工作内容 1. % 规划公司销售系统的整体运营、业务方向,领导团队建设; 2. % 制定并组织实施完整的销售方案,建立、健全各项规章制度,推动公司销售系统管理的规范化; 3. % 依据公司整体销售目标,提交销售计划方案,监督实施销售全过程,完成销售任务; 4. % 管理销售人员,帮助建立、补充、发展、培养销售队伍;培训市场销售人员,建设和管理高素质的营销团队,指导其完成公司计划、市场销售任务; 5. % 组织部门开发多种销售手段,完成销售计划及回款任务; 6. % 掌握市场动态,熟悉市场状况并有独特见解; 7. % 主持公司重大营销合同的谈判与签订工作; 8. % 协助处理大客户投诉,跟踪处理投诉结果,并进行客户满意度调查; 9. % 总经理交办事宜。 任职资格 教育背景 : ◆ 市场营销、企业管理或相关专业本科以上学历; 培训经历 : ◆ 受过战略管理、战略市场营销、管理技能开发、组织变革管理、合同法、财务管理等方面 的培训。 经 验 : ◆8 年以上销售、市场营销管理工作经验。 技能技巧 : ◆ 熟悉现代销售管理模式,熟练运用各种激励措施; ◆ 有丰富的销售经验,能够识别、确定潜在的商业合作伙伴,熟悉行业市场发展现状; ◆具有优秀的营销技巧,较强的市场策划能力和运作能力; ◆良好的口头及书面表达能力。 态 度 : ◆ 工作努力,积极进取,良好的沟通、协调、组织能力; ◆ 有良好的团队合作精神,有敬业精神; ◆ 高度的工作热情,良好的团队合作精神;; ◆ 较强的观察力和应变能力。 工作条件 工作场所 : 办公室及出差 环境
02-销售管理及薪资提成制度.docx
下载提示

欢迎注册登陆领取积分/会员免费下载--获取途径:

1.上传文档获得2积分      2.签到获取。  3.个人中心获取邀请链接邀请好友获取积分   4.参加首页活动免费获取7天/90天会员

AI助手联系客服

QQ
微信
点击联系