人力资源经理总结及计划.docx

XXX 股份有限公司 人资经理总结和计划 第一 部分 ：工时统计 4 第二部分：工作分类 4 第三部分：工作分类统计分析 6 第四部分：工作成果 7 一 、 概预算换证考试 7 二 、 社保和医疗保险年审 7 三 、 2009 年 “五险 一金” 7 四 、 人事办公软件 7 五 、 绩效考评 8 六 、 参与新办公楼搬家工作 8 七 、 人员招聘 8 八 、 入职工作 8 九 、 离职工作 9 十、概预算网上申报换证工作 9 H ^一、职称申报工作 9 十二、保险缴纳、增减员、报表工作 9 十三、培训工作 9 十四、岗级调整工作 10 十五、合同类工作 10 十六、档案户口类工作 10 十七、数据维护和报表工作 10 十八、参会、发布通知、编写文件类工作 10 十九、解问答疑、为协助公司提供协助 11 二十、全院学历、岗级、工龄工资调整测算 11 二十一、股权分配测算 11 二十二、竞聘上岗文件编写 11 二十三、绩效考评文件编写 11 二十四、制度文件编写 11 二十五、对某人事专员进行传帮带 11 二十六、党员工作 12 二十七、研究公司治理专题 12 二十八、研究 E-learning 在线培训考试系统问题 12 二十九、人才定制化培养 12 三十、事业编制职称外语和年终考评工作 13 三十一、十一全院培训 13 三十二、培训资料汇总进行目录编辑工作 13 三十三、研究工资体系建立和调整机制问题 13 三十四、应届毕业生修改毕业设计题目工作 13 三十五、新年晚会准备工作 13 第五部分：人事管理向人力资源管理转型 14 第六部分： 2011 年工作计划 15 一 、 服务意识 15 二 、 服务能力 16 三 、 月艮务平台 16 四 、 服务项目 16 五 、 服务层次 17 六 、 服务体系 17 七 、 服务规范 17 八 、 服务满意度 18 第一部分：工时统计 2010 年全年为 52 周，扣除我享有的法定婚假 3 周，则实际工作周为 49 周， 按照每周 5 个工作日计算为 245 天，其中包含国家法定假日元旦 1 天，春节 3 天，清明节 1 天，五一劳动节 1 天，端午节 1 天，中秋节 1 天，国庆节 3 天，共 计 11 天，不考虑法定年休假时间，则我 2010 年法定工作日为 245-11=234 天。 而我时间工作时间统计如下： 本次统计的工作时间范围为 2010 年 1 月 1 日 T2 月 31 日，本人是从 3 月 15 日起编写电子版工作日记，连续统计了 37 个标准工作周，占应统计 49 个标准工 作周的 76%, 从统计学角度应具有代表性。 37 个工作周我实际工作日为 230. 12 天,则我 2010 年全年实际工作日约为 230. 12* (49/37) =304. 75 个工作日。 加班天数： 340. 75-234=70.