人力资源类部门组织结构与责权.docx

人力资源类部门组织结构与责权 1 招聘部组织结构与责权 部门 招聘部 部门负责人 招聘部经理 直属领导 人力资源总监 部门组织结构图 部门编制 招聘部经理 经理级 1 人 招聘主管 招聘专员 测评主管 经理助理 主管级 3 人 测评专员 视情况而定 职责 1．负责编制人力资源需求计划、招聘计划 2．负责招聘渠道的拓展与维护工作 3．负责招聘过程中的人才测评与甄选工作 4．负责人员招聘的具体实施工作 5．负责建立后备人才选拔方案和人才储备机制 权力 1．有对人力资源需求计划、招聘计划的审核权 2．依据任职资格，有人才甄选的权力 3．有开展部门内部工作的自主权 4．有对部门内部员工的考核权 5．有对 部门内部员工聘任、解聘的建议权 相关说明 编制人数 审核人员 批准人员 编制日期 审核日期 批准日期 2 培训部组织结构与责权 部门 培训部 部门负责人 培训部经理 直属领导 人力资源总监 部门组织结构图 部门编制 培训部经理 经理级 1 人 培训主管 课程研发主管 内部讲师 视情况而定 培训专员 课程研发专员 视情况而定 职责 1．负责编制企业培训计划和培训大纲 2．负责外部讲师的联系和内部讲师的管理工作 3．负责培训课程的开发管理工作 4．负责制定培训绩效评估方案 5．负责培训的组织与过程管理工作 权力 1．有对培训质量的监督权和检查权 2．有对培训计划、培训方案的审核权 3．有开展部门内部工作的自主权 4．有对部门内部员工的考核权 5．有对 部门内部员工聘任、解聘的建议权 相关说明 编制人数 审核人员 批准人员 编制日期 审核日期 批准日期 3 绩效薪酬部组织结构与责权 部门 绩效薪酬部 部门负责人 绩效薪酬部经理 直属领导 人力资源总监 部门组织结构图 部门编制 绩效薪酬部经理 经理级 1 人 绩效主管 薪酬主管 主管级 2 人 绩效评估专员 绩效考核专员 薪酬福利专员 薪酬调查专员 视情况而定 职责 1．负责企业薪酬状况的调查分析工作 2．负责企业薪酬制度的建立与薪酬体系设计工作 3．负责企业绩效考核方案的设计与考核实施工作 4．负责企业绩效成果的评估管理工作 5．负责企业人力资源部门制度体系的建设工作 权力 1．有对薪酬考核制度的解释权 2．按照企业相关规定，有推行绩效考核的权力 3．根据考核结果，有对员工提请奖惩的权力 4．有对部门内部员工的考核权 5．有对 部门内部员工聘任、解聘的建议权 相关说明 编制人数 审核人员 批准人员 编制日期 审核日期 批准日期 4 劳动关系部组织结构与责权 部门 劳动关系部 部门负责人 劳