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招聘工作的正确理念一招聘岗位需求分析二面试前及面试中的工作三面试技巧四如何发现面试者撒谎五面试官应特别注意的关键点六面试常问的问题七
招聘工作的正确理念1Part -01
招聘工作的正确理念1最好的不一定是最合适的；A强调企业文化的认同感B宁缺勿滥，“请神容易送神难”C
招聘岗位需求分析2Part -02
招聘岗位需求分析根据部门用人申请，结合职务说明书，分解招聘岗位具体需求，对症下药。根据岗位要求，了解岗位应具备的基本要求，作为面试时重点提问。有方向。企业要什么样的人2
面试前及面试中的工作3Part -03
面试前及面试中的工作3面试准备工作011.1公司介绍手册、组织结构图、记录本、人事资料表、笔试题、纸笔、手机静音或电话转接。1.2准备面试环境：环境优雅，面试位置90度佳，便于沟通，不会产生心理距离。正规的企业会为面试者准备水。向面试着介绍公司基本情况02例如公司成立或建厂时间、背景、主要营业项目、今天应聘职位、应聘职位的工作性质、工作时间、工作环境；公司人事政策；今天面试的流程安排；等；
面试前及面试中的工作3浏览应聘者填写的简历033.1 简历履职的空档期； 3.2 找出岗位需要重点查看的5个方面内容。3.3 企业招聘时关注的以下共性问题：求职动机与欲望道德操守性格特点逻辑思维能力沟通能力学习能力执行能力团队协作能力抗压能力
面试前及面试中的工作3面 试044.1 面试官介绍：欢迎你来参加我们的面试，你来应聘的是XXXX职位，我是XXXX，因为面试者比较多，为了面试更加有效，我会作笔记，以便综合评价。请您先做下自我介绍。4.2 面试官常提的问题：注意启承转合。4.3 整理笔记，笔记只记事实，不记评判4.4 请问您还有哪些方面需要了解的。（请面试者提问，时间控制在10分钟内）4.5 稍后会有用人部门对专业知识或能力方面进行面谈，下一位面试官是XXXX（职务），请稍后。结束面试05感谢面试者来我司面试，我们会在XXXX时间内给以答复，答复方式：邮件或电话联系。
面试技巧4要满足STAR原则STARSITUATIONTASKACTIONRESULT每个问题都要涵盖情形任 务行 动结 果
面试技巧4Part -04
我们首先要了解应聘者是在一个什么样的情形（SITUATION）之下取得业绩的。接着，我们要了解应聘者为了完成工作，上司赋予了哪些工作任务（TASK）。接下来，我们要了解应聘者为了完成这些任务采取了哪些行动（ACTION）。最后，我们才来关注
招聘面试官HR技巧培训PPT.pptx
