课程顾问考核
制度
薪资构成
课程顾问薪资由
职能工资、提成
、团队月奖、月销售冠军奖组成：
1
、职能工资：
当月业绩
/
万
Y=0
0
＜
Y
＜
3.5
3
．
5
≤
Y
＜
5
5
≤
Y
＜
8
8
≤
Y
＜
10
10
≤
Y
职能工资
2500
元
3000
元
3500
元
4000
元
4500
元
5000
元
2
、业绩提成：
当月业绩
/
万
0
＜
3
3
≤
Y
＜
5
5
≤
Y
＜
8
8
≤
Y
＜
10
10
≤
Y
＜
15
奖金比例
2.0%
2.5%
4.0%
5.0%
5.5%
3
、饭补：每个月饭补
200
元；
4
、年终奖励：
①年度实际总业绩（实收金额减去实际退费）超过
50
万，年终奖励或
6000
元；
②年度实际总业绩（实收金额减去实际退费）超过
80
万，年终奖励或
10000
元；
③年度实际总业绩（实收金额减去实际退费）超过
120
万，年终奖励或
15000
元；
④
年度实际总业绩（实收金额减去实际退费）超过
180
万，年终奖励
30000
元；
⑤年度实际总业绩（实收金额减去实际退费）超过
250
万，年终奖励
50000
元；
⑥年度实际总业绩（实收金额减去实际退费）超过
300
万，年终奖励
80000
元；
5
、团队月奖：
整个校区完成当月任务额且个人当月业绩达到五万，每人奖励
500
元。
6
、月销售冠军奖
个人当月业绩达到五万以上且整个校区完成当月任务额，当月销售冠军奖励
500
元，第二名奖励
300
元。
一、绩效、提成期限划定标准：
1
、
当月合同当月付款的，提成根据当月付款总额结合公司提成比例制度来核算；
2
、
当月合同次月付款的，提成以签定合同日与付款日相结合分情况计算：
1
）、合同签定日与付款日期在七日内计入合同签定月发放奖金，累计到总额中核算绩效；
2
）、合同签定日与付款日期在七日外则不计入合同签定月发放激励奖金，提成按最低标准
3.5%
核算发放；
3
）、合同签定日与付款日期在一个月之外的，课程顾问当月不享有提成奖金及考评奖金；
3
、关于保分协议的提成，业绩按合同约定最低收费计算奖金，考试结果出来后计算剩余部分奖；如果保分协议在约定付款期限七日内付清，可以累计到当月业绩，七日后则按最低标准
3.5%
核算发放。
二、合同签订要求与规定：
1
、关于折扣合同，课程顾问的业绩按合同折扣计算；
2
、签定当日学员须支付定金，剩余费用须在签定协议起
7
日内付清；
3
、合同约定定金为合同总额的
10%
。但最低不得少于
200
元；
4
、凡未经主管级以上人员签字审批违反约定签约的，不计入个人业绩考评、不发放业绩奖金。违反规定情节严重的扣发工资、辞退处理；
课程顾问薪酬制度.docx
