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小公司全套管理制度.doc

付费文档 积分文档 DOC   8页   下载0   2023-08-23   浏览17   收藏0   点赞0   评分-   30积分
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小公司规章管理制度
第一章. 总则
1. 本制度根据《中华人民共和国劳动法》等有关劳动政策,法规及**有限公司的各项规章制度而制定.
2. 本制度制定的目的是为了规范员工行为,激发员工的主动性,积极性和创造性,维护正常的工作秩
序,提高工作绩效,促进本公司的经营发展.
3. 本制度适用于本公司全体员工,全体员工均应按本制度各项规定执行.
4. 员工应遵守本公司的各项规章制度,关心企业发展,热爱本职工作,讲究职业道德,不断的加强自
学习,钻研业务,提高业务技能,发扬团队精神,共同协作,完满的完成各项任务.
5. 此制度将作为新入职员工必须熟悉和掌握,并签名确认之。
第二章. 公司组织架
公司架构图
说明:岗位职责见附件。
第三章. 人力资源管理制
1. 应聘手
所有应聘者均应填写《**有限公司应聘登记表》并提供个人简历,学历证书复印件、身份证复印件
等有关证明资料,并附个人 1 寸或 2 寸免冠彩色照片 2 张.
2. 个人资
个人资料需填写完整,且无误,本人需对资料的真实性负责,一旦发现资料虚假且情节严重者予
以辞退,其主要包括:姓名,身份证号(身份证真假性),家庭原地址,隐瞒身体有传染性或严
重性疾病,原工作单位名称以及离职原因,家庭成员以及电话,地址。
3. 资信考
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2
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根据员工的资料情况,人事部将适当的对员工的资信进行调查,主要包括:上网查询身份证号码
电话查询原工作单位情况、电话查询家庭电话和地址情况、上网查询毕业证的真实性。
4. 试用期
A、新进员工试用期 3 个月. (员工未满 15 天自动离职者将不计工资,7 天内公司劝退者将不计
资)
B、试用期内,公司将对员工的工作态度(学习和遵守公司的规章制度、与同事和睦相处、人品),
工作能力(接受培训能力、业务素质的理解能力)及工作绩效(收集客源、跟踪顾客、相关应
聘业务项目的表现)等进行考核(见《新员工考核表》),考核合格者将转为正式职工。
C、员工因工作绩效出色可提前结束试用期,经直接上司或负责人提案,报人事部经总经理签字批准
后可予提前转为正式员工. 若新员工三个月未能正式转正,公司将予以辞退。
D、试用期的员工自行解决住宿问题。
5、培训,教
新进员工都必须接受 3 个工作日的系统培训,公司根据人数的多少开展封闭式训练如果个别员工
由指定的老员工或负责人一带一培训新进员工在 7 天内接受人事部的初步考核培训的主要课题
有:
A、公司的创业及发展、业务流程
B、产品的荣誉、使用方法、功能、价格及安装
C、各项管理制度的学习
D、简要的疑问解答
E、发单技巧、体验式迎接顾客技巧、
F、个人职业规划
6、制服,证件及其它领用物品
A、公司给正式的员工发放统一制服,工作证,员工手册。(《新进员工物品领取表》)除员工服
外,其他的物品遗失按成本价补办,如有破损,可以旧换新
B、员工服装的说明:
员工正式上岗后交 150 元押金可领工装一套,工作一年后退还押金。
7、定
定岗时间:试用期 3 个月,根据员工的培训情况和综合素质能力定岗。试用期内表现优异者,可
提前定岗。
8、晋
A、为了提供员工更广的发展空间,对于工作业绩、能力、品行、学识佳的员工将予以升职。
B、晋职前 1 个月为试升期,试升期内薪资不予调整,试升期满且符合晋职条件者,公司将正式委任该
职,并予以调整薪资。
C、晋职后的薪资标准参照员工薪资制度。
9、解聘及离职
A、员工若违反本公司的规章制度,则公司将视情节轻重,给予必要的处分,对情节严重者,公司有权
据相关规定辞退员工,辞退的员工必须做好顾客及相关物品的交接工作。
B、员工若要提出辞职,员工应提前 15 天书面通知人事部,中层管理人员应提前 1 个月书面通知人事
部,并按辞职流程及相关手续办妥交接工作后方可离职。
10、交接程
当员工与本公司结束雇佣关系时,应先办理好交接手续。包括:
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3
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A、交接顾客资料:新顾客、老顾客所有资料。
B、对重点的新老顾客离职员工需带领新替员工上门拜访并和顾客作相关说明。
C、交接公司的相关物品和其他的相关学习资料
D、填写离职单。
E、15 日后领取工资及奖金。
11、员工福
A、为员工提供工作服装。免费提供住宿,但水电费自理。
B、员工享受每年一次生日补贴(普通员工补贴 100 元,中层管理人员 150 元)。
C、年假
(1)公司根据员工工作年限及表现,将给予员工带薪休闲假,每年 3-10 天,按员工年资计算。
年资满 1-2 年休假 3
年资满 2-3 年休假 5
年资满 3-5 年休假 7
年资满 5 年以上休 10
(2)员工应提前半个月呈交年假申请表,得到总经理批准方可休假。公司将在不影响业务及工
作原则下,并集中在年底前安排。
D、假日及休假制度
(1)我国法定的节日,元旦一天,春节三天,五一节三天,国庆三天,我公司按此执行。
(2)对于中西文化交流与约定俗成的习惯所形成的气氛与节日,圣诞节,端午节,中秋节等,
公司将在保证工和效率的前提下适时酌情考虑。
(3)每年公司将组织一至两次员工集体活动,允许带上员工家属。
E、签订劳务合同后三个月内分批根据洛阳实际情况为员工办理养老、医疗、失业等保险。
F、全勤奖:100
第四章. 日常管理制
1
8001200 14301830
8301200 14001730
4 使,过。有
2
1
:一,即,下 2:30
2
3,
-
4
-
4、早退5 5 5-- 20 20 30
5
退
5 100 300
3
1 1 1
26 31 27
3
1
4
A
B
5
A
B200
C
8宿
A宿宿
B宿 100 退
C宿 1
宿
D1 10 宿宿宿
E宿宿
F宿
30
G 100
.
1、薪资的构成
实发工资=基本工资+业务提成+岗位津贴+交通补助+工龄工资+全勤+特殊津贴—应扣款项
2、薪资划分
公司根据岗位不同,薪资待遇分为四大类别:销售、行政、技术、管理。
A.营销工资适用于从事营销、推广及相关工作的员工,包括市场本部及驻外所有员工。
基本工资:1260
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5
-
工程及特卖会
成交金额
3000-1
1 万-2
2 万以上
成交金额的 5%
提成
10%
15%
18%
B.行政工资适用于从事行政、人事、财务及相关后勤工作的员工。
基本工资:1500
月成交额
10 万-30
30 -50
50 万以
奖励
0.8%
1%
1.2%
奖励部分由全体后勤人员平分。
C.技术工资适用于从事技术性较高的产品的指导、施工的员工。
基本工资:1500
D、管理工资适用于带团队、培养团队、开拓新市场、策划大中小型会议的公司骨干管理人才。
3、岗位津贴:从普通职员转为主管,另加 300 元的岗位津贴。
第六章. 行为准则和礼仪规范
1. 仪表仪
A、男员工着装应得体大方,保持清雅整洁之仪容.。
B、女员工须清雅淡妆,着职业装,披肩长发应束发,衣着及饰物不得夸张.。
C、全体员工必须穿工装(穿白衬衣,着西装,带工作证)。穿工装时间每月不得低于 20 天,如发
现少穿一天罚 10 元。
D、全体员工上班期间必须佩带工作证。发现一次未佩戴,罚 5 元。
2、工作纪律
A、员工应按规定时间上下班,不迟到,不早退,工作时间不得擅离职守。
B、工作时间内,员工不得接待私人探访,如确有必要须报直接上司同意后到指定地点接待。
C、员工不得在工作时间内从事闲聊,看书报,吃零食,喝酒,唱歌,打瞌睡等与工作无关的事项,更不
得用公司的场地,设施操作与本公司无关事物.
D、员工不得在本公司办公室范围内大声喧哗,粗言秽语或有挑动打架等会造成影响安宁之行为.
E、员工应爱护公司设施设备、物品,如有破坏或挪用者视其情节轻重损坏程度进行赔偿并罚款,
情节严重的除受到纪律处分外还有可能会受到民事或刑事检控.
F、员工不得利用职权营私舞弊,假公济私,打击报复.
G、员工不得在任何时间内在公司范围内从事非法活动.
H、员工不得有损害公司财产,商誉,或贪污受贿等行为,知情员工应立即上报,维护隐瞒或知情不报
者,将受到严重的纪律处分.
I、员工不得煽动其他员工偷工怠懈,干扰日常工作
J、员工不得违反公司保密规定,未经上司许可或授权,严禁对外评论公司各项政策及经营手段或将
公司情报泄露给任何宣传媒介或给商业竞争者以任何形式之协助.
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