年终安全生产总结
201
9
年,
在公司的正确领导下,
紧紧围绕公司的管理方针,明确思路,强化责任落实,按照计划,按部就班的圆满完成了各项工作任务,现就具体工作总结如下:
安全方面:
修订完善体系制度,开展活动,推行员工规范作业
。
重新修订完善体系文件职业指导书
,
细化了安全及作业
标准,
提高标准化作业要求。持续
开展“
安全承诺活动
”、“
夏季安全消防大检查
”、“安全生产百日攻坚治理行动”
等
活动
,开展
技术比武、岗位练兵
等技能实践操作
,
逐步实现员工规范化、标准化作业。
通过标准化
三级
、体系换版认证审核。
公司分别迎接了专家组对公司安全标准化
三级
达标专家组按照标准对我公司进行了细致的审核,提出了改进建议及意见,我公司按照要求进行了整改并顺利通过。
8月份公司组织内审员成立内部审核小组,组织内部体系审核,内部审核涵盖了“一体化”管理体系标准的所有条款
,有效地对各部室的职责履行、基础管理、运行控制、持续改进等方面进行了全方位的审核,查处问题?项,发现一般不符合项?项,主要体现在落实P-D-C-A循环,制定计划、组织实施、检查确认、纠正验证施行闭环管理等方面,重点落实了存在问题的原因分析和持续改进,证明了公司体系运行的有效性。
持续开展“双体系”建设工作。
公司今年以来按照省、市下发的安全风险管控体系通则、生产安全事故隐患排查体系通则等地方
标准,以及上级主管部门相关推进要求,目前正在持续推行两体系建设工作,现已将安全风险分级管控融入到三体系管理中,并且建立了隐患排查的相关制度,为后续持续开展建设工作提供基础保证,后面我们将对风险辨识完后,对风险分级及控制措施进行梳理完善,制作警示告知牌。
建立“针对式”事故案例教育模式,提高员工的安全意识。
通过收集往年及周边发生的典型事故案例,按照事故发生的原因、时间段、
年终安全生产总结-双体系相关版.docx