如何培养一个优秀的团队.pptx

企业团队管理培训模板如何培养一个优秀的团队培训人：XXX 关于团队和团队精神优秀的团队所具备的要素如何把控好团队管理的执行？团队合作实质精神目录 PART 01 关于团队和团队精神 大雁的启示彼此真诚信赖才能产生群体力量每一只雁都独立飞行才不会相撞，所有雁往同一方向展翅才有优势。 团队的定义是将分散的个人结合成具有特定功能的有机整体。 团队精神是团队成员共同认可，遵守的信念、制度，是公司文化的浓缩。企业走长久持续发展的路线，取得未来竞争优势，一定要靠背后强大的，具有特色的企业文化作为后盾，在企业文化基础上产生的团队精神，对公司的发展有着深远的影响。CRITICAL 优秀的团队并非全由优秀的个人组成的，但是优秀的团队一定能塑造出优秀的个人。没有完美的个人，只有完美的团队能做出完美的事业。完美团队的意义 团队形式，使管理者能做更多的战略规划。由风格各异的个体组成的团队所作出的决策要比单个个体的决策更有创意。其次，把一些决策权下放给团队，能使组织在作出决策方面具有更大的灵活性。STEP ONESTEP TWO为什么要建立团队 PART 02优秀团队所具备的要素 团队需要什么样的人具有敬业精神的人，可以把好的企业文化代代相传，他们 在团队里起着积极向上的作用，代表着高涨的士气，高昂的斗志，坚强的意志，顽强的品质。 人PEOPLE目标 PURPOSE职权POWER计划PLANE定位PLACE团队5P 优秀的团队所具备的要素有明确的愿景目标。建立共同的愿景和目标，是团队形成的主要条件，团队成员因此产生协作的愿望。建立良好的团队文化。没有文化的军队是愚蠢的军队，而愚蠢的军队是战胜不了敌人的。我们要发展要进步，靠的不是匹夫之勇，而是长久的有智谋的发展策略。 优秀的团队所具备的要素（3）做好团队领导人模范作用。火车跑的快，全凭车带头。每个人既是成员，又是领导人，必须学会被领导，更要学会领导。建立目标，高效的领导 绝对地服从。 （4）团队要和谐。 团队相处要平和，分工要谐调。只有团队和谐了才能团结起来，才能谈共同进步。和谐的氛围让大家互相帮助，共同进步，和谐氛围是团队建设的关键。 如何树立团队愿景认可符合成员的价值观，共同奋战。明确每个人想要达到什么目的，团队发展目标，市场拓展前景。远大增强吸引力，激发潜力。坚定为着目标不懈努力，坚持到底。 PART 03如何把控好团队管理的执行 （1）了解团队发展各阶段的特点，统筹大局。适当鼓励、保持效率、加强沟通。执行或者修订执行方案 修正工作模