煤矿企业风险分级管控及隐患排查治理双体系培训.pptx

风险分级管控隐患排查治理双重预防机制 目1安全风险分级管控做法2事故隐患排查治理做法3总结录 01安全风险分级管控做法 01成立安全风险分级管控机构组 长： （矿长）副组长：（总工程师 ） （安全副矿长） （生产副矿长） （机电副矿长） （通风区队长） （ 后勤副矿长）成 员：（采掘副总工程师） （一通三防副总工程师） （防治水副总工程师） （机电副总工程师） （安全科科长） （机电科科长） （通防科科长） （生技科科长） （地测科科长） （财务科科长） （防治水办公室主任） （监控调度中心主任） （综采队队长） （综掘一队队长）（综掘二队队长） （机电一队队长） （机电二队队长） （运输队队长） （通风队队长） （探水队队长） 领导组下设办公室，办公室设在矿井安全科，负责矿井安全风险分级管控工作的组织开展，并指导协调各职能部门和区队完成分管范围内的工作。 02明确机构各成员职责 矿长对矿井安全风险分级管控全面负责，牵头组织开展年度辨识评估和本矿发生死亡事故或涉险事故、出现重大事故隐患或所在山西省发生重特大事故后的专项辨识评估，以及对每月重大安全风险管控措施落实、管控效果等情况进行检查分析。 总工程师负责牵头组织开展新水平、新盘区、新工作面设计前，以及新技术试验或推广应用前，重点对地质条件（过构造带）、重大灾害因素、工程技术等方面存在的安全风险进行专项辨识评估，以及对每旬安全风险管控重点实施和管控措施落实情况进行检查分析。并负责对组织技术方面及分管范围内的安全风险辨识评估与管控工作。 安全副矿长负责牵头组织开展工作面连续停工停产1个月以上等方面存在的安全风险进行专项辨识评估，以及矿井安全风险分级管控工作的组织开展，并指导协调各职能部门和区队完成分管范围内的工作，并协助矿长做好年度辨识评估和专项辨识评估相关工作。 生产副矿长负责牵头组织开展生产系统、生产工艺等发生重大变化时对作业环境、生产过程等方面存在的安全风险进行专项辨识评估，并负责对组织人员协调方面及分管范围内的安全风险辨识评估与管控工作。 机电副矿长负责牵头组织开展主要设施设备等发生重大变化时，对设施设备运行以及新材料试验或推广应用前现场操作等方