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XX通信工程公司工程技术部岗位职责及工作流程.pdf

付费文档 积分文档 工程 PDF   12页   下载0   2023-09-17   浏览5   收藏0   点赞0   评分-   5058字   30积分
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工程技术部岗位职责及工作流程 (建议稿) 一、工程技术部组织结构图 公司总经理 工程部经理 总工程师 项 目 经 理 项 目 经 理 施 工 队 长 施 工 队 长 施 工 队 长 施 工 队 长 材 料 负 责 人 专 职 资 料 员 技 术 负 责 人 质 量 负 责 人 专 职 安 全 员 二、工程技术部各主要岗位职责分配 职务 主要岗位职责描述 工程部经理 负责与总工程师共同完成工程项目质量、安全、环保、文明的方针制 定、贯彻和实施,确保满足合同要求; 全面负责工程部给类资源的管理、调度工作,确保资源畅通,工程顺 利开展; 负责工程整体指导工作,定期、不定期检查工程项目进展情况,并根 据工程项目需要,及时调用后备资源支援工作; 对工程实施进度全部负责; 组织定期的工程实施进度汇报交流工作,定期主持工程施工管理例 会; 积极参加行政公共关系协调,解决施工中出现的重大问题和突发事 件; 积极主动协调建设单位的各种业务公共关系,控制调度各职能部门和 工程队高效优质生产; 负责监督工程结算相关工作,积极保证公司工程回款的及时性; 建立恰当的激励机制,充分发挥参与工程项目实施人员的积极性。 总工程师 负责与工程部经理共同完成工程项目质量、安全、环保、文明的方针 制定、贯彻和实施,确保满足合同要求; 负责项目实施方案的设计评审工作,对工程质量、技术问题等全面负 责; 负责保证项目工程的工程质量,解决工程实施中的技术问题,保障项 目工程的顺利实施; 积极的参与定期举行的工程施工管理例会,技术分析会,进度分析会, 质量评审分析会、安全控制会议,参加建设单位组织的技术、管理等 相关会议; 组织公司对项目工程的内部检验、预验、竣工验收及提出相关的整改 意见; 负责参与公司及工程技术部物资采购、保管、领用、运输方面的各项 规章制度的制定与评审。 项目经理 负责项目施工队伍的组织,根据负责项目的要求合理的配备人员和机 具设备; 组织协调各施工队施工工作,组织工程技术部在施工中执行各项技术 要求和标准; 负责项目工程现场管理和协调各种地方关系; 明确各工序及各分项目负责人的岗位职责; 随时控制工程施工进度,使施工保证措施全面落实; 负责现场督导施工队的工程施工质量,及时发现和解决工程施工过程 中的质量问题; 定期与不定期参与工程技术部召开的施工管理会议,全面汇报工程进 度和各种实际问题,并提出合理化建议; 定期与不定期与建设单位管理部门召开施工管理会议,全
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