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公司
安全生产风险分级管控实施手册
（试行）
编制：
审核：
批准：
20**
年
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月
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日
一
安全生产风险分级管控
体系建设
程序
和内容
（一）培训
对全员开展两个体系建设培训，培训内容包括：两个体系建设重要意义和作用，相关概念，建设流程，任务分工和时间安排等。
（二）制定实施方案
结合企业实际制定切实可行的两个体系建设实施方案，内容包括
指导思想、工作目标、工作方法、工作步骤、工作要求、工作考核等。
（
三
）风险点
确定
企
业
组织对生产经营全过程进行风险点
排查
，形成包括风险点名称、所在位置、可能导致事故类型、风险等级等内容的基本信息。
（注：一般可按生产（工作）流程的阶段、场所、装置、设施、作业活动或上述几种方法的结合等进行风险点排查。对设施、部位、场所、区域等风险点的划分，应当遵循大小适中、便于分类、功能独立、易于管理、范围清晰的原则。
如储存罐区、装卸站台、生产装置、作业场所等。对操作及作业活动等风险点的划分，应当涵盖生产经营全过程所有常规和非常规状态的作业活动。对于操作难度大、技术含量高、风险等级高、可能导致严重后果的作业活动应重点进行管控，如动火、进入受限空间等特殊作业活动。
风险点级别确定
按照风险点各危险源评价出的最高风险级别作为该风险点的级别。）
（
四
）
危险源
辨识
企业应采用适用的辨识方法，对风险点内存在的危险源进行辨识，辨识应覆盖风险点内全部的设备设施和作业活动，
并充分考虑不同状态和不同环境带来的影响
。
（注：设备设施危险辨识可采用安全检查表分析法（SCL），作业活动危险辨识可采用作业危害分析法（JHA），对于复杂的工艺也可采用危险与可操作性分析法（HAZOP），也可采用类比法、事故树分析法等其他方法进行危险源辨识。）
（
五
）
风险评价
对危险源所伴随的风险进行定性、定量评价，根据评价
结果划分等级，进而实现分级管理。
（注：企业可选择风险矩阵分析法（LS）、作业条件危险性分析法（LEC）、风险程度分析法（MES）、危险指数方法
(RR)
等方法。）
（
六
）
制定
风险控制措施
针对排查出的风险采取相应的控制方法和手段来降低风险至可接受程度。包
括工程技术措施、管理措施、培训教育措施、个体防护措施和应急处置措施等五大类。
（注：风险控制措施确定原则：
1.企业在选择风险控制措施时应考虑：(1)可行性；(2)安全性；(3)可靠性。2.风险控制
安全生产风险分级管控实施手册（市局）.docx
