【文本】机械伤害应急演练效果评估报告（7页） (1).docx

机械伤害应急演练 效果评估报告 自六月份以来，为了减少我厂的安全事故，消除安全隐患，贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。按《维修厂机械伤害安全应急预案》和《安全月活动实施方案》预定内容、时间，在维修厂安全应急领导小组的带领下于201X年6月24日，进行了“安全应急救援演练”活动。为了巩固演练工作成果，表扬先进，发扬成绩，改进不足，促进工作，进一步提升我厂安全应急管理能力，安全应急小组全面总结了演练工作。 一、演练工作的基本情况和特点 这次演练是我厂的一次重要活动。我厂全体人员全部参演。从演练的效果来看，这次演练指导有方、准备有序、组织有力、扎实有效，基本达到了预期目标。整个演练工作体现了以下两个方面的特点： （一）领导重视，组织健全，启动快速。 我厂对这项工作非常重视，为了保障演练工作的需要，厂部特批了演练专项经费。同时，为了加强演练组织领导，确保演练工作顺利进行，厂部成立了以维修厂厂长为组长，工段长安全员为副组长，各班组全体人员为组员的演练筹备工作组，负责演练的策划、统筹、协调、保障等工作。 （2）体现特色，提前准备，重点推进。 为了增强演练效果，体现工作特色，这次演练着力在“创新、真实、安全”六个字上下功夫。“创新”就是在组织协调、参与程度、各指挥平台信息的互联互通、信息共享及应急队伍快速反应上有所突破；“真实”就是从实际出发，按应急预案的程序实地、实操地真实演练；“安全”就是对所有环节认真分析其可能存在的危险性，采取有效措施，预防事故发生。 2、演练的实施 模拟机械伤害事故。 1、201X年6月24日上午10：00时，厂内一台车床损坏无法正常工作，后联系电修人员前来检修，导致被卷入，造成1人受伤及财产损失。现场管理人员立即组织抢险救灾工作，并向医疗救护中心提请医护救援（联系电话：120），同时向厂部办公室报告事故发生情况。 厂办公室接到事故报告后立刻向通讯联络组报告，通讯联络组迅速向厂安全应急领导小组报告现场情况。厂应急领导小组组长根据事故性质立即启动了《厂安全应急预案》。厂应急领导小组相关人员10分钟内迅速赶赴事故现场，积极会同相关方展开抢险救助工作，采取有效措施，保护事故现场。 1）安排人员设置警界线； 2）技术保障组查看事情情况； 3 ）应急领导小组同意实施救援方案， 4 ）开始营救。 2、伤员救护组及时对伤员进行临时包扎处理，09：15时1辆120救护车赶到现场，伤员随即转移至救护车，送至急救中心进行救治。 3、技