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3.检维修安全管理.pptx

付费文档 积分文档 安全 PPTX   45页   下载0   2023-02-20   浏览19   收藏0   点赞0   评分-   8665字   80积分
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培训讲师:XXX时间:20XX年2月检维修作业管理培训 目 录CONTENTS01.02.03.04.2检修安全管理的意义事故案例设备检维修作业管理制度 常见的检修伤害及预防 01CHAPTER3检修安全管理的意义 4检修特点——复杂,危险性大化工设备与一般的机械设备不同,设备中存有易 燃、易爆、有毒有害物质,检修时极有可能发生中毒、灼伤、火灾爆炸等重大事故。高、大设备较多,检修中危险性较大的动火、登高、起重等特种作业往往必不可少。临时性的计划外检修多。检修人员对自己未曾涉及的设备工具缺乏了解,会碰到一些平时工作时你涉及不到的危险因素。 5检维修管理主要包括以下内容检维修的组织与管理要求;检维修前的准备要求(包括检维修计划和施工方案、落实检维修人员和安全措施、危险有害因素辨识、检维修前的工艺处理、作业许可的办理、安全教育培训、安全检查和整改措施等);检维修作业中的安全要求;检维修作业结束后的安全要求;检维修作业的有关记录要求;检维修后办理检维修交付生产手续要求。 6加强检维修作业区域的安全管理,严格控制检维修作业现场人员的数量,禁止无关人员进入检维修区域。避免在同一时间、同一地点安排相互禁忌作业,控制夜间作业。检维修作业人员、监护人员应选择安全的工作位置,并做好撤离、疏散和救护等应急准备。当生产储存装置出现异常情况可能危及人员安全时,应立即停止作业,迅速撤离作业场所。异常情况排除后,应重新审批作业票证,否则不得恢复作业。检修安全管理的意义 7检修安全管理的意义维修是具有一定伤害性的活动。越是大型、流程、易燃易爆或者有毒害介质的设备,维修过程中的伤害就越明显。然而,人因失误又是其中重要的原因,大概占70-80%的比例。值得指出的是,不少企业谴责人因失误,甚至严厉的惩罚人因失误,这往往是于事无补的。因为,没有人愿意失误,而这种失误又是难以完全避免的。因此,我们只能积极的面对各种各样的人因失误,人因失误管理的本质就是让那些容易发生的失误很难发生,很难做好的事情易于实现。 8如何避免维修中的人因失误?我们常常建议采取以下策略。首先要避免不必要的“预防”维修,因为不必要的维修会破坏设备的固有精度和配合,会引起新的故障缺陷。不要以为维修是好事,不当的维修相当于导入激发能,导致设备快速劣化。维修质量管理的关键原则是要承认人因失误普遍而且不可避免。其实,失误本身并不坏,是指向正确的路标。如果你不能改变人的工作状态,但能改变人工作的环境状态。即使
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