第二十五条 财务经理协助总经理管理好整个公司的财务会计工作，对全公司的财务工
作负责。
财务经理主要职责如下：
1.
执行公司章程和股东大会、董事会与财务有关的决议，主持编制并签署公司的财务计
划、信贷计划和会计报表等，落实完成计划的措施，对执行中存在的问题提出改进措施，指
导各项财务活动，考核生产经营成果，对总经理负责并报告工作；
2.
审查公司基建、投资、贸易等发展项目及重要经济合同，对可行性报告提出评估意见；
3.负责全公司的资金融通调拔决策工作，经总经理或董事会签署后执行。
4.审核下属公司、企业投资和效益的计算方案；
5.
编制公司员工工资、奖金、福利方案和股东分红派息方案；
6.监督全公司的财务管理和活动；
7.监督全公司的财务部门和会计人员执行国家的财经政策、法令、制度和遵守财经纪律，
制止不符合财经法令、不讲经济效益、不执行计划和违反财经纪律的事项；
8.对各级财务人员的调动、任免、晋升、奖惩等提出建议、评定，总经理批准后执行；
9.负责搞好全公司财务人员的培训工作，不断提高财会人员的素质和业务水平；
10
．从对下属各级财务部门和会计人员进行领导、指导、检查、监督。
第二十六条 财务主管
财务主管的主要职责是：
1.
执行总经理和财务经理有关财务工作的决定，切实地完成各项会计业务工作；控制和
降低公司的经营成本，审核监督资金的动用及经营效益，按月、季、年度向财务经理、总经
理、董事会提交财务分析报告；
2.
筹划经营资金，负责公司资金使用计划的审批、报批和银行借、还款工作；
3.定期或不定期地组织会计人员对下属公司、企业进行财务检查，监督下属公司、企业
执行财经纪律和规章制度；
4.
协助财务经理编制各种会计报表，主持公司的财产清查工作；
5.参与公司发新项目、重大投资、重要经济合同的可行性研究。
