如何为员工打造一场不一样的年会?
又到了每年年尾开年会的时节,对于企业的
人力资源
部门以及管理者而言,也是一年中最忙的时候年会筹备、年终总结、来年规划等,其中最为迫切是一年一度员工期盼已久的年会筹备,做过年会的,心中惆怅如何创新,做的比去年更好;没做过年会的,发愁应该如何下手,不知各位HR大大们年会筹备工作都准备好了吗?
年会年年开 年会的意义大家都知道吗?
年会嘛,顾名思义,就是企业在公历年末通常举办的一场活动,在年会中一般会进行一年的工作回顾,总结并为下年的工作提前奠定基调。关于年会,有人说它不过是企业对员工走的过场,企业热情,员工冷淡;也有人说年会只是一场“大联欢”,联欢过后什么也不会留下;还有人说年会已经成为企业每年的惯例,可有可无。一般的公司都是对于企业外部的年会 , 但是企业内部的年会也有其不可忽视的作用。
如何策划好一场企业年会?
想做好一场成功的年会最好成立一个专门的临时小组来具体的负责,这样既可以做到分工明确,又可以提高效率。
首先:要确定所举办年会的主题,然后围绕着主题进行一系列的策划。
然后:确定时间、地点、人物、活动、流程等详细的写在策划书上。最后经领导审核后,付诸实施和后期规划指挥。
年会通常会根据行业特点、企业人员构成、企业文化、季节特点以及成本预算等,来设置不同类型的企业年会,例如答谢客户、员工总结、公司总结、公司联谊、
年终奖
励、公司聚餐等。
终极年会互联网大佬们也是拼了
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高管
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今年年会要礼物啊要礼物
其实什么年会总结啊,节目
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