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安全管理人员职责及团队建设.pptx

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EHS培训安全管理人职责及团队建设培训讲师:培训日期: 问题导入1.你怎样理解“安全是公司每个人的事情”?2.作为领导、运营、设备、人事、安全等各部门人员,你是否知道你的安全职责有哪些?在日常工作中又是怎么体现的 ? 目录content12安全管理人的职责安全管理团队建设 第一部分安全管理人的职责 在座的各位最大的愿望是什么?不要发生事故! 千万不要发生责任事故! 张德江副总理在2009年全国安全生产工作会议上的讲话:他指出目前存在的主要问题是“五个”不到位:12345认识不到位;(意识、责任、行为)责任和措施不到位;责任和措施不到位;安全投入和保障不到位;安全教育和培训不到位 责任大难度大压力大压力大企业和社会安全系于一身制约因素多、解决难度大工作繁忙、高度紧张安全隐患多我们面临什么样的挑战四大 安全管理人员是企业、部门中层中层是糖葫芦,又是夹心饼。糖葫芦是指即使串联高层和基层的连接者还是一个夹在高层和基层的夹心饼安全管理人员两面受气 1234得不到上级的信任得不到同级的支持和配合得不到下级的拥护得不政府安全监督认可,责任追究和处罚安全管理人员四大苦安全管理人员四面苦歌 请各位同事思考一下:我司是否存在类似的问题?如果存在,您这为主要的原因是什么? 高低险风你怎么理解安全管理的价值以及你个人的价值?安全管理体系的完善程度影响公司安全区间的大小,安全区间越大,公司经营越稳健,反之,将制约公司发展与扩张。 我们既是安全管理者,也是责任承担者安全管理者责任承担者 需要为各级管理人员构建安全线提高自身保护意识,避免安全事故发生,坚决杜绝“责任”事故发生 除了可能的法律责任,还可能导致……法律责任品牌声誉经济损失安全事故会影响企业的公共形象及企业社会形象,带来无法预测的深远影响。安全事故可能产生大额的经济索赔。企业及个人都会成为受害者 安全生产管理组织机构设置。。。。。保障部门保障部门安全生产监督部门安全生产委员会安委办 领导的安全生产职责研究部署、指导、协调本单位安全生产工作组织研究提出本单位安全生产工作的重大方针政策分析安全生产形势,研究决定安全生产工作中的重大问题审定和下达年度安全生产的重大方针政策制度便准,加强安全生产管理体系建设,协调解决相关问题审定本单位年度安全生产工作计划(含年度安全生产培训计划)协调外部资源和调配内部有关资源,组织人员进行或参与安全事故的应急救援工作 安全监督管理部门的安全职责监督有关安全生产的
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