公司QHSE体系宣贯培训.pptx

公司QHSE体系宣贯培训 整合基本概况12QHSE要素解读提纲 整合基本情况多套体系并存管理交叉业务重复负担重两张皮HSE管理体系质量管理体系节能评价体系测量管理体系职业健康管理体系 公司QHSE体系要素安全文化要素（27）Q/SY 1002.1-2007 HSE体系要素（27）质量管理要素（15）节能管理要素（10）一级要素(7)二级要素(24)领导和承诺有感领导有感领导（承诺）领导和承诺/资源管理承诺管理承诺HSE方针方针与目标承诺和目标、政策措施HSE方针/目标和指标方针和目标方针和目标策划（2）法规与标准制度和标准法律法规和其它要求标准法规和标准危害因素对危害因素辩识、风险评价和风险控制的策划/管理方案　 组织结构、资源和文件（5）组织机构安全组织组织结构和职责/资源 组织机构和职责直线与属地直线组织、属地管理 直线组织　全员参与全员参与能力、培训和意识全员参与能力、培训和意识评估与培训培训及评估、工艺安全人员技能宣传与培训信息与文件工艺安全信息协商和沟通/文件/文件控制/社区和公共关系/记录控制信息与文件 实施和运行（12）质量保证质量保证设施完整性/顾客和产品采购产品/工程/自产产品/服务质量　　设计与施工工程施工工艺安全设施完整性、运行控制 　投运前审查投运前审查　　机械完整性机械完整性　　工艺分析工艺安全分析　节能评估及审查操作规程操作规程　　装置评估装置评估　用能审计和对标承包商承包商安全管理承包方和（或）供应方　　作业许可高危作业作业许可　　变更管理工艺技术变更变更管理　　隐患管理隐患治理 　专项投资管理应急管理应急管理应急准备和响应　　检查和纠正措施（2）监测与分析绩效测量和监视测量设备/过程监测和分析事故/事件事故/事件事故事件报告、调查和处理事故/事件　管理评审审核与评审安全审核内审/合规评价/不符合、纠正和预防措施/管理评审审核与评审审核与评审 三大系统QHSE体系要素（24）安全文化要素（27）变更说明三大系统行为（7）有感领导有感领导 行为（8）方针与目标承诺和目标名称变更法规与标准　　组织机构安全组织名称变更直线与属地直线组织、属地管理 　全员参与直线领导合并到“有感领导”审核与评审安全审核名称变更　政策和措施 合并到“方针和目标”系统（8）　制度和标准 调到“行为”中系统（9）危害因素　　承包商承包商管理名称变更评估与培训培训及评估名称变更变更管理人员变更 名称变更作业许可高危作业 名称变更隐患管理隐患治理名称变更应急管理应急管理 　事故/