如何成为卓越的安全领导
01 概述02 安全领导者素养与职责03 现代安全管理理论04 安全领导能力提升目录CONTENTS
概述01
安全管理责任03决策层安全方针与目标中层管理人员安全期望与要求一线主管关键作业与过程“我们要做什么?”实施安全作业程序、指南与惯用做法“我们如何做?040201员工
安全领导力(Safety Leadership)是指在其职权管辖的范围内充分利用现有人力、财力和物力资源以及客观条件,带领整个组织或团队,以最合理的安全成本实现最佳的安全效益的能力安全领导力
领导力安全领导力就是在正确的方向下,运用一切资源为我所用,最终达到安全结果的能力!安全领导力是安全战略、是安全方向,是十字路口的选择领是执行。用对的人、对的系统、对的机制、对的文化,达到想要的安全结果的过程导是不折不扣达到结果的信念和能力力
董事长、总经理分管副总EHS主管部门经理车间主管班组长010203040506安全领导力不仅是一把手安全领导力
安全领导力的构成安全影响力“领导”的人格魅力是最好的推进剂安全德行力保障安全是一个“领导”品质与品位的象征安全学习力拥有一定的安全知识和信息,才具备榜样的力量安全决策力各级“领导”的正确决策至关重要安全感召力率先垂范才能起到号召的作用
LEADER倾听-下面意见LISTEN布道-传递智慧EXPLAIN支持-必要资源ASSIST交谈-一线心声DISCUSS激励-安全榜样ENCOURAGE反应-异常状况RESPOND安全领导力-Leadership
SHIP感知性有感领导SENSITIVITY身心和谐心态心智HEALTH会议收集以及传播信息INFORRMATION热情人文关怀POSSION安全领导力-Leadership
安全执行力指贯彻组织的安全方针、安全规程、安全规章、安全标准,实现安全目标的能力。包括确保安全的理念、满足安全的能力、完成安全目标的程度三个方面。对员工而言,安全执行力的基本表现就是实现生产过程中,保障个人安全与健康的能力安全执行力
安全执行力董事长、总经理(计划、决策)分管副总(不折不扣)EHS主管(尽职尽责)部门经理(严格落实)车间主管(风险管控)班组长(模范带头)010203040506安全执行力不仅是一线人员
企业不缺少完整的制度、不缺少规划和详细的计划、不缺少战略家、也不缺少干部缺少的是:不去找任何借口的、不折不扣的执行者缺少的是:团队整体的执行力、凝聚力和战斗力执行力不是讲出来的、而是在实践中培养、锻炼和积淀出来的执行力是企业的生命;对岗位员工而言,安全执行力则是为了“保命”安全执行力12345
安全领导者 素养与职
如何成为卓越的安全领导,安全总监.pptx