华为改良企业文化：设首席员工健康与安全官
作者：马晓芳
|
时间：
09-06-18 |
来自
:
第一财经日报
你可能对
CEO
、
COO
、
CFO
等了如指掌，但恐怕是第一次听说
“
首席员工健康与安全官
”
。
从
2008
年下半年开始，华为员工发现，邮箱里会不时收到副总裁纪平的邮件，她在邮件里提醒大家注意安全
(
哪怕是交通安全
)
，要注意劳逸结合、注意身体健康。纪平之前是华为的
CFO
，她现在新增头衔是
“
首席员工健康与安全官
”
。
就在几乎所有人都将
“
狼性
”
作为华为企业文化的第一大关键词时，华为也逐渐在企业文化中加入更多
“
温情
”
。
华为在刚刚发布的《
2008
华为社会责任报告》中指出，
2008
年首次设立首席员工健康与安全官，目的是进一步完善员工保障与职业健康计划。
据华为内部人士介绍，在首席员工健康与安全官之下，华为还专门成立了健康指导中心，规范员工餐饮、饮水、办公等健康标准和疾病预防工作，提供健康与心理咨询。
其实，关于华为员工的工作状态问题，一度引起社会上的极大关注。
2006
年，华为员工胡新宇的猝死，让华为的
“
床垫文化
”(
有些员工为了方便加班，在办公桌下放置一张床垫
)
备受质疑，之后每当有华为员工发生交通事故以及各种意外
(
如前不久的法航飞机失事遇难者中就有一名华为员工
)
，都会引起社会对华为员工的工作环境和工作压力的关注和拷问。
据华为公布的数字，华为目前员工总数是
8.75
万，其中有
43%
从事研发，因此，华为员工中的年轻工程师占了相当大部分。
“
华为成长的道路上一直面临以小博大、虎口夺食的压力，到今天都是如此。一路上都在充当鲨鱼堆里的
‘
鲇鱼
’
角色，公司压力以及员工压力可想而知。
”
一位华为员工评价说。
在设立首席员工健康与安全官之前，华为总裁任正非曾在公司内部多个场合发表演讲，帮助员工解决各种精神压力和思想困惑。比如在参加华为优秀党员座谈会时，他就以自身为例，说自己在
1999
年到
2007
年间曾经有很痛苦、很抑郁的经历，但最终通过多与外界交流、多交朋友等方式把自己解放了出来。
“
华为公司总的来说是个内部很宽容的公司，不像社会上想象的那样。有些误解的人，主要是不了解我们，我也是可以理解的。
”
任正非说。
根据华为的数据，
2008
年华为单是为员工各种福利保障支出就达到
14.4
亿元。
2008
年华为还发布了健康报告，依据
2008
年度员工体检结果，总结了华为员工高发的病症，并详细介绍了
华为改良企业文化.docx
