团队建设PPT.pptx

Team Building团队建设团队(Team)是由基层和管理层人员组成的一个共同体，它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。内容完整 目 录Text here团队的力量详细内容……点击输入本栏的具体文字，简明扼要的说明分项内容。高效团队的基本特征详细内容……点击输入本栏的具体文字，简明扼要的说明分项内容。如何打造一支高效的团队详细内容……点击输入本栏的具体文字，简明扼要的说明分项内容。我应该为团队做什么详细内容……点击输入本栏的具体文字，简明扼要的说明分项内容。管理要点详细内容……点击输入本栏的具体文字，简明扼要的说明分项内容。什么是团队? WHAT IS A TEAM什么是团队? 什么是团队REPORTANNUAL201x目标(PURPOSE)人(PEOPLE)定位(PLACE)权限(POWER)计划(PLAN)团队组成要素 什么是团队团队应该有一个既定的目标，为团队成员导航，知道要向何处去，没有目标这个团队就没有存在的价值。目标(PURPOSE) 什么是团队人是构成团队最核心的力量，2个(包含2个)以上的人就可以构成团队。目标是通过人员具体实现的，所以人员的选择是团队中非常重要的一个部分。在一个团队中可能需要有人出主意，有人定计划，有人实施，有人协调不同的人一起去工作，还有人去监督团队工作的进展，评价团队最终的贡献。不同的人通过分工来共同完成团队的目标，在人员选择方面要考虑人员的能力如何，技能是否互补，人员的经验如何。人(PEOPLE) 什么是团队团队的定位包含两层意思:团队的定位，团队在企业中处于什么位置，由谁选择和决定团队的成员，团队最终应对谁负责，团队采取什么方式激励下属? 个体的定位，作为成员在团队中扮演什么角色?是订计划还是具体实施或评估?定位(PLACE) 什么是团队团队当中领导人的权力大小跟团队的发展阶段相关，一般来说，团队越成熟领导者所拥有的权力相应越小，在团队发展的初期阶段领导权是相对比较集中。团队权限 关系的两个方面:(1)整个团队在组织中拥有什么样的决定权?比方说财务决定权、人事决定权、信息决定权。(2)组织的基本特征，比方说组织的规模多大，团队的数量是否足够多，组织对于团队的授权有多大，它的业务是什么类型。权限(POWER) 什么是团队计划的两层面含义:(1)目标最终的实现，需要一系列具体的行动方案，可以把计划理解成目标的具体工作的程序。(2)提前按计划进行可以保证团队的顺利进度。只有在计划的操作下团队才会一步一步的贴近目标，从而最终实现目标。计划(PLAN) TEAM STRENGTH团队的力