HR 工具书 薪资工具书
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HR工具书
薪资管理工具书
薪资结构和薪资管理政策,是人力资源各模块中技术含量较高的部分,一般请咨询公司设计的话,成
本在十万元甚至更高。本工具给出了五家知名公司薪酬方案含奖金方案(有外企、股份制公司,也有集团
性公司),其中包括请知名咨询公司数十万元咨询项目的成果,里面也包括几个薪资级别模型,其中的各
级别幅度、重叠度等数据,代表了最科学规范的做法。供您研究揣摩。
岗位测评是薪资结构设计的关键环节,本工具书最后给出了知名外资咨询公司现用岗位测评工具,供
您学习使用。
认证系列:职业经理资格认证、人力资源总监、营销经理 、品质经理、生产经理、物流经理、
项目经理、企业培训师、酒店经理、市场总监 、财务总监、营销策划师等认证。
颁发双证:通用高级经理资格证书+MBA 高等 教育研修结业证书(含 2 年全套学籍档案)
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学习期限: 3 个月(允许工作经验丰富学员提前毕业) 收费标准 :全部学费 元
咨询电话:13684609885 0451- 88723232 88342620 邮箱:xchy007@163.com
学校网站: www.mhjy.net 颁证单位:中国经济管理大学 承办单位:美华管理人才学校
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目 录
某世界知名咨询公司为知名客户设计的薪酬方案(示例一) ·····························4
XX有限公司薪酬体系(示例二) ···················································22
薪资管理制度(示例三) ············
··············································31
外资咨询公司为某集团工资薪资制度(示例四) ······································35
某制造业绩效奖金制度(示例五) ············
······································42
某股份有限公司薪资管理办法(示例六) ············································47
某知名企业奖金管理办法(示例七) ·············
···································54
岗位评估方法大全(示例八) ·······································
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