【技巧】直通HRD的招聘技巧！（史上最全最详细）.docx

直通 HRD 的招聘技巧！（史上最全最详细） 面试过程中，怎样的提问算是一个好提问？ (1) 终止式 只需要回答“是”或“不是”。如“你是不是了解这个职位 ? ”、“你是不是喜欢做×××（某个职位）？”。这种问话方式明快简洁，但是少用为妙，因为这样的提问方式没有鼓励应聘者开口说话。 (2) 开放式 开放式提问迫使应聘者 非回答 不可，“你对 OJT( onthejobtraining ＝工作场所教育 ) 有什么看法？”、“你对目前的市场形势看法如何？”。 开放式提问是最正确、应用最多的问话方式。 引导式 问话的目的在于引导应聘者回答你所希望的答案。如“你对目前的市场形势看法如何？不是很好吧？” 这种问法一般来说最好避免，除非你心中有数。 (4) 假想式 采用“如果”的问题方式，如“如果你与客户谈判，你会怎样安排呢？”。若是用的得当，很可能让你了解应聘者的想法和能力。 (5) 单选式 问话要求应聘者在两害之中取其轻。如“你跳槽，是认为自己不能胜任呢？还是认为自己太自负？ " 这种问法未免过分，应该避免。 多项式 同时连续提出好几个问题。如“你以前的职位都做些什么？有什么特点？你在职位上有什么优势？劣势？”这种问法很难得到完善的答案。 面试之前，主试人最好进行以下“自问”准备，让自己“心里有数”，从而提高成功录用机会。 (1) 该申请人需要具备怎样的人际沟通技巧和技术性技能，才能胜任有关职位？ (2) 我需要该申请人在有关职位上工作多久？ (3) 该申请人以前在有关职位上工作了多久？ (4) 我们将会给予什么样的晋升机会？会安排训练吗？ (5) 假如有关人选的工作表现不如意或对工作的要求过高，我将会面对什么困难？ (6) 该申请人将会与怎样的同事合作？我需要他们一起参与大幅度的过程吗？ (7) 我将与该申请人以什么形式合作？ (8) 该申请人在工作范畴上有机会代表公司对外发言或传播消息吗？ (1) 面试提纲是整个面试过程中的问话提纲。主试人根据面试提纲，向应聘者提出问题，了解应聘者素质和能力，控制面试进程。 (2) 面试提纲必须围绕面试的重点内容来编制。 (3) 提问的题目应具体、明确。 (4) 面试提纲由若干面试项目组成，如“公关能力”、“专业知识”、“敬业精神”等。每一面试项目均应有编制相对应的提问提纲，以便面试时有针对性地提问、考察。 (5) 同时，应聘者有着不同的情况和经历，不必要每个人选都用同一套提纲一问到底。因此，每一面试项目可从不同角度出一组题目， 以便于面试时选择。 (6) 面试提纲可以分为通用提纲和重点提纲两部分。通用提纲