文库 企管/人资/营销 人力资源/行政 绩效考核

人事考评表 (3).docx

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人事考评表 决定资格 能力资格定级调查表 申请职级 申请资格 (管理、业务、技术职)     姓 名   所属部门   第一次   第二次   年龄 岁 ·   ·   成绩评语 年上期 年下期 年上期 年下期 ·出勤 缺勤 其 他             ·第一次评定用黑笔,第二次评定(调整)用红笔(只注明不同之处)·合计分栏中只填写二次评定(调整)后的分数合计·· 号处由 人事部填写 评定项目 职 级 要 点 评 定 基 本 能 力 知 识 通 用 是否充分具备现任职务所要求的基础理论知 识和实际业务知识  业务能力 理解力判断力 A 级 B 级 是否能充分理解上级指示,干脆利落地完成本职工作任务,不需上级反复指示或指导。   C 级以上 是否能充分理解上级指示,正确把握现状,随机应变,进行恰当的机断处置。 表达力交涉力 A 级 B 级 是否具有现任职务所要求的表达力(口头和文字),能否进行一般联络、说明工作。   C 级以上 在和企业内外的对手交涉时,是否具有使对方诚服,接受同意或达成妥协的表达、交涉力。    工作态度 纪律性 通用 是否严格遵守工作纪律和规定,很少迟到、早退、缺勤等。对待上级、先辈和企业外部人士有礼貌、注重礼仪。严格遵守工作汇报制度,按时提出工作报告。   协调性 通用 在工作中,是否充分考虑到别人的处境,能否主动协助上级和同事,是否努力使工作单位团结、活跃、协调。   积极性 通用 对分配的任务是否不讲条件主动积极,尽量多做工作,主动进行改良改进,向困难挑战。   [ 评定标准 ]A ……非常优秀,理想状态 A1 ……优秀,满足要求 B ……基本满足要求 B1 ……略有不足 C ……不满足要求 [ 评语与分数的换算 ] A —— 48 分以上 B —— 24-47 分 C —— 23 分以下 合计分 分 评语   决定评语 (由人事部填写)
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