招聘流程与面试技巧分享经验分享
面试官竞聘活动第一阶段：筹备阶段——面试流程与技巧分享交流会1、针对各部门储备干部、主管及经理；2、PPT讲解：分享现阶段招聘流程以及面试方法、技巧，时间45分钟；3、无领导小组话题讨论：如何成为一名优秀面试官，时间15分钟；
第二阶段：正式比赛阶段1、现场模拟面试，每个部门各自组团，成员统一2-4人，任选一种即可 A、一对一面试：一名面试官和一名应聘者（15分钟）；B、集体面试；多名面试官、一名应聘者或一名面试官、多名应聘者（20分钟）；团队PK结果：现场领导评分和各个团队互评分数综合，选拔出最佳面试团队。2、面试官个人竞演 每个部门参赛面试官进行个人演说，进行个人PK，评选出最佳面试官； 个人按照抽签顺序抽选竞演主题轮流进行面试官竞演； 个人竞演（5-10分钟）； 个人PK结果：现场领导评分和各人互评分数综合，选拔出最佳面试官；
关键评分标准：1、形象、着装、礼仪；2、专业性和职业性；3、提问方式及技巧；4、创新之处。荣誉与奖项1、颁发面试团队和面试官荣誉证书及荣誉墙公布；2、参与部门人才选拔面试资格；3、岗位晋升优先。
5一、分享目的二、招聘面试流程 三、招聘面试方法与技巧四、实操演练——简历分析五、如何成为一名优秀的面试官 目录
一、了解公司的招聘面试流程，明确个体在流程中承担的职责与扮演的角色；三、学会专业、规范的面试礼仪，向应聘者传递司形象。一、分享目的 了解公司的招聘面试流程，明确个体在流程中承担的职责与扮演的角色； 学习掌握基础的面试技巧，提高面试效果； 学会专业、规范的面试礼仪，向应聘者传递公司形象。 招聘是所有管理活动中最重要的环节之一，因为我们几乎无法改变一个人，我们只能选对人。——彼得 德鲁克，现代管理学之父
电话预约NO.1填写表格NO.2人事初试NO.3部门复试NO.4面试结束NO.5准时到面试现场前台接待填写应聘表人事专员初面了解应聘者基本情况、求职意向和综合素质部门主管或经理复试进一步了解应聘者的专业技能和岗位胜任力告知1-3天回复面试结果面试通过确定入职时间和准备入职相关资料确定面试时间确定面试地点 二、招聘面试流程
8知识技能价值观自我形象角色定位个性人格内驱力/社会动机基准性胜任力鉴别性胜任力—独特性动力性三、招聘面试方法与技巧冰山模型
9非结构化面试结构化面试行为面试对动机素质进行面试压力面试无领导小组讨论面试中的其它要点
非结构化面试随机提问完全凭借面试官的经验和感觉进行
【技巧】HR不得不看的：招聘面试流程与技巧分享.pptx
