薪酬管理制度 (7).docx

XX 公司 薪酬管理制度 第一章 总则 第一条 为 保障 XX 公司 （以下简称公司） 员工获得相应的劳动报酬 ， 充分调动员工的工作积极性，提高员工绩效， 制定本制度 。 第二条 原则 ： （一） 战略导向 体现公司的战略要求和用人导向，为战略的实现提供支持 ； （二） 价值导向 体现岗位间的相对价值差异，体现个人的能力、绩效差异。 （三） 内外公平 对接市场，对内显示公平性，对外展现竞争力。 第三条 本制度适用于除高层领导以外的所有正式员工和试用期员工 。 公司总经理、副总经理、总经理助理等高层领导的薪酬依照董事会相关决议进行管理。 第四条 其他 本制度依据国家法律法规并结合公司自身实际情况订立。 若 市场萧条， 经营困难，员工 以不低于长春市最低工资标准发放 。 公司的薪酬制度为公司内部文件，任何个人非经批准不得外借、复印和拷贝。 个人的薪资标准属公司机密，任何个人不得私自泄漏本人或打听他人的薪资标准。 本制度适用于各部门。 第二章 岗位类别与薪酬结构 第五条 岗位类别 ： 根据各岗位的工作特点，公司的岗位分为管理、技术、技能和销售四类，具体见下表： 岗位类别 岗位名称 管理类 中层管理人员 部长 / 副部长 一般管理人员 管理部 人事管理员、精益 管理 员、后勤保障员、翻译 财务部 总账会计、价格管理员、会计、出纳、计划兼统计 质量部 供应商管理员、质量信息兼统计 生产部 综合计划员、值班长、生产计划员、外协兼统计、工装 / 模具计划及工具监督员、能源管理员、核算兼统计员 \ 物料计划员、计划兼统计、库主任、 发运员 采购部 综合计划兼采购、计划兼采购 销售部 突发事件处理员、计划统计员 技术类 技术部 产品设计员、工艺员、工装（量检）具设计员、产品试验技术员、综合工艺员 质量部 质量管理员、体系管理员、计量技术人员、值班长、机械性能试验员、化学分析员、气体分析员、金相分析员、三包件检定员 生产部 电气技术员、机械技术员、值班长、备件计划兼采购、设备管理员、技安员、工艺员 / 现场工艺员、 管理部 精益工艺员、信息化管理员 销售部 售后服务员、计划兼统计员、 一汽驻线员 技能类 技能工人 生产部 计时操作工、模具维修钳工、加工中心操作工、调整工、维修电工、维修钳工 技能辅助 质量部 量具检定员、三坐标测量员、仪器仪表检定员、量具修理员、外协检验工、检验工 技术部 产品试验工 生产部 叉车修理工 其他辅助 管理部 司机、值更人员 生产部 叉车司机、