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2017年生产车间和现场管理制度.doc

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10
01—2017
生产间安全管理
2017-02-20 发布 2017-03-01 实施
2
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生产车间安全管理制
为了维持良好的安全生产秩序,提高工作效率,保证生产任务
利完成特制订本管理制度。本制度适应生产车间全体员工。
第一章 生产安全管理
一、生产纪律
1
、生产过程中必须严格按照产品图纸工艺要求生产。
2
、生产车间内严禁吸烟。
3
、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料,严禁损坏,杜绝浪
费。
4
、员工必须服从合理的安排,尽职尽责做好本岗位的工作,不
得故意叼难、疏忽或拒绝组长或车间主管命令,对不服从
按公司管理制度执行处罚
5
、衣着清洁整齐,按照要求上班必须穿工作服、带安全帽。
6
、严禁私自外出,有事必须向生产主管请假。
7
、保持车间环境卫生,不准在车间乱扔杂物,禁止随地吐痰
每次生产任务完成后要将地面清扫干净
8
、当产品出现不良状况时应立即停工并上报,查找原因后方
继续生产。
二、操作规程
1
正确使用生产设备,严格按照操作规程进行,
(
作业指导书
3
10
使用说明书
)
非相关人员严禁乱动生产设备。
2
、严格按照设备的使用说明进行生产,严禁因抢时间而影响产
品质量,若因抢时间造成原材料浪费的按原价赔偿
3
、员工在工序操作过程中,不得随意损坏物料,工具设备等,
违者按原价赔偿。
4
所有员工必须按照操作规程操作,如有违规操作者,视情节
轻重予以处罚。
5
操作机器要切实做到人离关机,停止使用时要及时切断电源。
三、产品质量
1
、必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念,保证产品质
量。
2、对出现的异常情况,要查明原因,及时排除,使质量始终处
于稳定的受控状态。
3、认真执行“三检”制度,操作人员对自己生产的产品要做
自检,检查合格后,方能转入下工序,下工序对上工序的产
品进行检查,不合格产品有权拒绝接收。如发现质量事故时
做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过,预防措
施不制定不放过。
4、车间要对所生产的产品质量负责做到不合格的材料不投产、
不合格的半成品不转序。
5、格划分“三品”(合格品、返修品、废品)隔离区,做到标
识明显、数量准确、处理及时。
4
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6
、上班注意节约用水用电用气,停工随时关水关电,离开工位
时必须关好水电气。
四、安全生产
1、严格执行各项安全操作规程。防止出现任何事故。
2、贯彻“安全第一、预防为主。
3、经常开展安全活动,开好班前会,不定期进行认真整改、清除
隐患。
4
、注意起吊搬运机械的操作,防止压伤、撞伤。
5
、正确使用带电设备及电气开关,防止遭受电击。
6、易燃、易爆物品应单独堆放,并树立醒目标志。
7
防器材要确保灵敏可靠定期检查更(器材、药品有效
期限标志明显。
五、设备管理与维修
1、车间设备指定专人管
2、认真执行设备保养制度,严格遵守操作规程。
3
、做到设备管理
三步法
,坚持日清扫、周维护、月保养,每
天上班后检查设备的操纵控制系统、安全装置、润滑油路畅
通油线、油毡清洁、油压油位标准、并按润滑图表注油,油
质合格,待检查无问题方可正式工作。
4
、大宗设备应有专人负责
5、制订完善的设备维修及保养计划,并做好维修保养记录,填
写及时、准确、整洁。
5
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6、 严格设备事故报告制度,出现故障及时向主管副总汇报
停止操作。
7、要求,即:整齐、清洁、安全、润滑,做到“三好”“四会”“五
项纪律”。好即:管好、用好、保养好。四会:即会使用
会保养、会检查、会排出一般故障。五项纪律:即:遵守安
全操作规程常保持设备整洁,并按规定加油;管好工具、
附件、不得丢失;发现故障立即停止,通知主管领导检查处
理。
8、操作人员离岗位要停机,严禁设备空车运转。
9、设备应保持操作控制系统,安全装置齐全可靠。
六、生产秩序管理
1
、着工装上班,不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整,并配
带所要求的防护用品。
2
、上班时,严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺
利进行。
3
、每道工序必须接受车间品管检查、监督,不得蒙混过关,虚
报数量,并配合品检工作,不得顶撞。
4
车间员工与组长车间主任互相协作,不得争吵、相互打骂。
5
上班前员工严禁酗酒,如有上班前过量饮酒者当日不得出勤,
并按旷工进行处理。
6
、车间内严禁吸烟。
7
、工作时间特殊情况需要外出,必须经班组长同意方可离开,
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