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2017年公司副总经理岗位工作总结.docx

工作总结 DOCX   4页   下载0   2023-11-29   浏览223   收藏0   点赞0   评分-   1300字   60积分
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201 7 年度 工作总结 201 7 年度 工作总结 公司副总经理岗位 工作总结 公司副总经理岗位 工作总结 不知不觉中, 见证着 公司飞越发展的 201 7 年 已经过去 ,充满希望的 201 8 年 终于来临 。回首 201 7 年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关 、通宵备战 的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅。现将一年年的主要 工作总结 如下:   一、管理实践 201 7 年 11 月 4 日,对于我可以说是一个可以铭记一生的日子,就在这一天,我肩负着公司领导和全体员工的厚爱和期望,被公司正式任命为公司副总经理,分管行政、技术部门及项目执行,这既是公司上下同仁对我的错爱,也是公司对我在 ** 三年来工作的高度肯定。想到这里,受宠若惊的同时,更是感慨万千、如履薄冰。短短三年,我从普通岗位迅速成长为公司管理高层,这就导致了我理论知识缺乏,实践经验不足的种种难题。如何快速提高自己的管理知识、更新自己的知识结构,并深入到实际工作的每个环节将尤为重要。在初任公司副总 这段时间,我通过虚心向公司领导及同仁学习,取长补短,不断提高 自身素质修养及业务技能。在公司领导和同仁的关怀与支持下,明确了自己的管理职能,迅速提高了自己的管理才能,也钻研了一套属于自己的管理方法。并以雷厉风行、以身作则的管理作风得到了公司领导和同事的一致认同。 二、突出成绩 在公司管理方面: ( 1 ) 、主持制订并监督实行了公司新的业务提成制度 、 卫生区域责任制度。 ( 2 ) 、采用新的指纹考勤系统,杜绝代 打卡等现象发生。 ( 3 ) 、完善并主持了公司新员工培训方案。 ( 4 ) 、带领人事部门顺利完成公司的年度招聘计划。 ( 5 ) 、强化办公室管理工作,以身作则,在员工中起到了很好的表率作用。( 6 )、推行项目小组、项目会议制度,合理分配及协调部门工作。( 8 )明确策划部在平面及影视出品过程中的职能,由策划部参与项目组,并对设计影视的风格定位负责。( 9 )、明确项目管理和部门管理职能,较大项目公司高层直接参与项目小组。 在公司项目执行方面:( 1 )、带队参加 **** 宣传片项目竞标会,并与影视团队一起完成该片的统筹、拍摄、制作。( 2 )、带队完成湖南 ***** 局航拍项目部分路段的踩点采风工作。( 3 )、主持长沙市 **** 学校部分 VI 要素策划设计。( 4 )、主持了公司网站设计更新项目,并承担了整体规划、设计把关以及网站内部分文字内容撰写等工作。( 5 )、参与 *** 宾馆电视片的前期拍摄工作。 ( 6 )
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